农村电商要解决的四大根本问题

　　对县域经济的推动力有多大?县域电商如何起步?发展的关键问题有哪些?这些问题，都值得深入讨论。

　　一、客观看待电商人才问题

　　电商人才紧缺，是行业的共识。城里的电商尚且缺人，县域电商就更不用问了。

　　首先，人才和钱一样，始终是缺的

　　不论哪个行业都一样的共同规律。目前，要人头确实很多，但要人才确实不多，电商人才缺也大体符合这一规律。实际上，目前更多的是缺一线电商从业者，就像迷漫的用工荒一样。

　　这个问题并不难，短期的培训加实战，可以迅速补上缺口，关键是年轻人愿不愿意。

　　其次，缺人才深层原因要思考

　　我感觉这个行业的许多从业者目前还不能感受到应有的职业尊严，也没有获取体面的收入。事实上许多大学是开设了电商专业的，但招不来人，就业也不好。表面是信息不对称，实际上是人才根本与产业需求不匹配。

　　第三，人才是有层次的

　　对于一般的操作型人才而言，培养周期很短，只要收入与工作环境不错，可以迅速补上来;而管理型、技术型人才就要复杂一些，这个要看企业的文化、团队的凝聚力和人才对企业发展愿景的判断，符合一般企业管理人才的流动规律。

　　不能简单地说电商没人才，实际上好多电商就是在烧钱，人才看不到好的明天，为什么要留。

　　二、需要处理好三个关系

　　县域电商，要成为经济，肯定是有进有出，不可能光卖自家东西，企业、人才、资金、产品大流通，内外一齐发力，才好发展。起步之初应该注意三个关系。

　　一是本地企业与外地企业的关系

　　目前西部县域电商扛大梁的是招商引资来的外地企业，这个可以理解，因为西部县域电商企业本来就少，实力也弱，人才也缺。但应该注意，县域电商经济的发展，肯定要以一批本地企业的催生和成长为标志，这是一个慢功夫，可以循序渐进。

　　二是本地产品和外地产品的关系

　　县域搞电商，最大的基础是可卖的农特产品不少，但要上网销售，还存在包装与标准的问题，也有一个过程。

　　现在的电商园区，主打的产品依然是买进来再卖出去，产业的规模上去了，也带动了就业，但本地产品的开发推广还要加力，这是县域电商的标志与符号。

　　三是本地人才与外地人才的关系

　　人才是个大问题，电商行业普遍缺，县域更缺。产业起步的最直接办法是引进人才，而且应该成批量引进，迅速带动产业发展;但引进人才还应注意发挥示范作用，带动本地人才的成长，共同推动产业发展。

　　三、把握好政府角色定位

　　前面简要