分析：2015垂直电商生死路

　　平台电商是一个横向的拓宽，品类的扩张，而垂直电商则基于一个特定的场景做了深度的融合。

　　最明显的例子或许就是凡客，凡客当初以衬衫起家、之后开始在服装领域做了全品类的扩张，高峰是达到19万的SKU。

　　但凡客之后所遭遇的问题显而易见，凡客也重新回归到了专注做好衬衫的过程当中，陈年口述，“为了做好一件白衬衫，我开始密集安排出差，去见供应商，去找工厂。”

　　而我们再看学买网是学生网站平台生态大环节中的一块，它在垂直维度上已经接近极致，从产品到营销都能够为其提供支点。

　　第三、传统企业开始触网

　　“互联网”的概念正在大行其道，就所有产业开始向互联网经济靠拢是一个必然的趋势。

　　在这个过程当中，垂直电商为这些触网的传统企业提供了一个优良的阵地，美的、海尔这样的企业在选择线上渠道时，大而全的平台是一个方向，这些平台有强大的流量作为支撑，但美中不足的是，用户的目的性十分明确。

　　而类似学买网这样的垂直于学生用户的电商不同，他们更多的可以提供给学生用户消费的场景，挖掘学生用户消费的潜力。同时在学生群体进行广泛传播。

　　因此，这也将成为垂直电商有一个发展的爆发点。那就是基于用户的B2C垂直电商。

　　总结

　　垂直电商本身就具有专业领域的优势和独特的用户群体优势，特别在未来领域细分电子商务中，垂直电商更容易使企业从传统的营销模式中走出来。垂直电商和O2O模式一样，在未来的电子商务模式中都拥有巨大的潜力。

　　互联网需要垂直电商，垂直电商需要互联网的思想去更好地发展。(来源：中巨股份；编选：中国电子商务研究中心）