分析：阿里换帅和财报有关系吗？

是太极高手，但是绝对是顶级的管理学太极大师。他对接班人团队的培养也是下了大工夫的。有一次，大概是2013年，我有幸参加了他的“风清扬班”，学员都是M6以上的阿里高管，大概三四十人。当时陆兆禧、彭蕾、张勇、王帅、曾鸣等阿里高管系数在场，马云一个人在上面讲。讲什么呢，当天只有一个题目，就是让大家讨论畅想一下30年后阿里巴巴是什么样子？大概分成五六个组，小组内部讨论，最后派一个代表站起来讲该组的讨论结果。然后，马云逐一点评。　　在大家讨论的时候，我跟马云去门外的河边散步聊天，我问他为啥把高官们召集起来不讨论实际业务，而扯这些虚头巴脑的东西？他说，业务我不担心，他们都比我更懂业务。你真别以为这个虚头巴脑的，未来30年后阿里的路怎么走，谁说了算？到时候说不定我们早死翘翘了，谁说了算？就是屋里的这些人说了算了。60年以后呢？他们说了也不算了，他们还得教会下一波人怎么看未来。　　这时候，我突然意识到，对啊，马云不是一直声称，阿里要跨越三个世界，是要做102年的百年老店吗。现在看马云的公开信中提到的新一代的名字，当时几乎都在那个屋子里。　　今天这次系统性换帅，应该叫“换代”更贴切，这次“换代”在阿里过去16年的历史上应该算是最重要的一次，也是第一次真正的新老更替。为这一天，马云至少足足准备了5年时间，都不止。(来源：百度百家；文/王长胜；编选：中国电子商务研究中心）

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