关于电商扶贫的几点思考
最近看了几个以独立平台推动电商扶贫的试验项目，觉得有一定创新，但还是不够理想，主要的问题大体可以归结为以下几条： 1.习惯性的平台思维。 觉得电商扶贫是新事物，单独搭建一个平台系统，把贫困地区的基本情况、贫困户的基本信息与诉求、贫困乡村的农产品信息，都放在这个平台上，希望得到社会的关注，可以通过平台直接资助农户、购买产品去实现帮扶的目的。这类设计的出发点是好的，但平台的用户在哪里？这又回到了一般地方电商平台的通病上：没有流量，卖不出东西。推广电商扶贫平台的成本依然是高昂的，而且能否在扶贫方面搞成垂直电商也是未知数。 2.依然固有的自我思维。 电商扶贫，依然是电商，虽然是公益之事，但却要按商业来做，那就需要符合电商规律，简单的把贫困信息打包上线，只是一种我有什么就卖什么的思维，而想参与电商扶贫的人，他们在想什么？需要什么产品或项目对接，却不知道，更无法实现信息有效匹配。所以，马上就会产生下一个问题，即使电商扶贫的平台有流量，转化率也低，因为供给双方信息不对称。 3.尚需考验的信任基础。 有人讲，街头上的乞丐99%是假的，那是职业表演而不是贫困者的求助。网上卖农产品的，有多少打着自产自销的噱头，但可信度有多少？所以，电商扶贫必须有公信力的背书。理想中设计的贫困户信息一上网，想救助者就可以直接打电话对接，实际上直接敢打电话的爱心人士不多，而敢接陌生电话的贫困户也不会多。更不要说，会不会出现利用这些信息骗农户的不良分子？因此，还得当地政府组织参与其中，第三方公益出面组织。为什么新浪微博公益、腾讯微博公益，首要审查信息真实度及实行公益机构认领制，原因就是要有公信力及信任基础。 4.值得推敲的运营成本。 把所有的贫困户信息、贫困地区农产品信息上网，这是一项浩大的系统工程，费时费力，而且要不断更新，其对人力、物力、财力是一个考验。“一亩田”2015年遭遇的挫折本质上是以小博大、力不从心的结果。中国农业太大了，一个互联网企业做不动。中国扶贫问题，更是一个举全社会之力的事情，政府做什么，企业做什么，社会力量如何参与，需要良好分工。 基于以上考量，当前的电商扶贫还是要再精准一些，再创新一些，更加的符合经济学、社会学的逻辑。基本建议如下： 1.放宽电商的视野。 |
