分析：C2M电商平台真能干掉淘宝吗？

　　其一，最大限度的砍掉了中间环节，商品的售价变低，制造商的利润变高，从生产到销售的周期便短，效率提高。

　　其二，充分发挥C2M可定制化的优势，消费者定制化的需求能够快速响应和最大限度的满足。

　　第三方C2M平台出现的原因是传统制造商本身没有实现电商化，且受制于技术、投入、流量、运营等瓶颈影响，短期内也很难自主搭建C2M的电商平台。以前的情况的确是这样，但现在的情况已经发生了转变。

　　进入2016年，各类针对传统企业互联网转型的企业级SaaS工具开始快速进入主流市场，企业转型电商所需的各类系统工具形成模块化，包括C2M在内的各种电商模式的解决方案也逐步流程化，它们有效的降低了企业转型的投入成本和技术门槛。据我所知，已经有不止千米网一家电商服务商针对企业用户推出了专门的C2M电商系统。可以说传统企业的互联网转型正当其时，回到C2M上就是做C2M平台这件事制造企业现在可以自己搞定了。

　　企业C2M电商要做大需整合行业

　　制造企业自主品牌的C2M平台建成并不是万事大吉，对传统制造商来说，如何运营，依然是一道门槛。

　　流量从何而来是所有电商平台都面临的问题。对企业C2M平台而言，除了常规的线上线下推广之外，更重要的品牌的推广，品牌即流量。与第三方C2M平台合作的制造商往往是大牌奢侈品的代工厂，他们的品牌影响力是比较弱的。品牌化一直以来都是困扰着国内制造商，甚至整个中国制造业的痛点，C2M电商的出现给中国制造开辟了一条深化品牌的通路。

　　另一个突出问题是SKU数量，单个制造商生产的产品品类毕竟有限，导致企业C2M平台能够提供的SKU不会很丰富。同样，由于能够满足高品质、定制化要求的制造商数量少，SKU少的问题也存在于第三方的C2M平台。

　　对制造商来说，凭借少量SKU成为一个大平台的想法是不现实的，但C2M电商作为制造商直接to C的一条销售渠道对制造商提升销量带来强大的推动力。

　　如传统制造商不满足将C2M电商仅仅作为销售渠道，想要进行全面的电子商务转型，则需要走行业整合的道路，开放平台入驻。传统制造商在行业内沉淀多年，人脉和资源相对广泛，改变同行间的竞争状态，化敌为友，拉着友商一起来做C2M。同时，制造业存在产业集群，制造商往往身处产业集群之中，这对其进行行业整合颇为有利。

　　综上所述，现在说C2M能够颠覆目前的电商格局还为时过早，它作为一种新兴的电商模式正处于探路期，综合目前能够掌握的数据来看C2M模式的电商平台的上