分析：新零售风口全线退潮？马云也没说明白的新零售到底是什么

同时，新零售还不是全行业的一个普适性术语，这主要是阿里系的话语体系。但阿里确实做出了较好的标杆，盒马鲜生为行业提供了一个零售模板，但这种模式只适合一部分消费者，所以，它们也在不断演变，衍生新的业态，在不断迭代。

至于盒马鲜生到底是否盈利？未来能不能盈利？这个问题在周勇看来还不是主要的。他认为主要的问题是：生鲜食品食材总消费量可能会随着人口老龄化与家庭小户型化而减少，加工食品则会增加需求。盒马鲜生只有与时俱进，才能越做越大，越做越好，也才会更有利润。

4、以“新零售”之名的创新，有造势，也有“碰瓷”

既然“新零售是什么”还没取得共识，那么当人们谈论新零售的时候，究竟在谈什么？如果说新零售是阿里系的话语体系，那么非阿里系们为什么甘心变身拥趸？新零售究竟带来了什么？ 

这两年中国企业以“新零售”之名大概做过这样几种事情：

第一种是新物种零售，比如：永辉新物种、盒马鲜生。这类是在做垂直整合，从制造端到零售端，一竿子打到底；

第二种是各路互联网大佬们收购门店。比如：阿里收购大润发、三江购物，腾讯入股永辉、步步高等等。这种更多是对门店自身的强化，但大卖场基本还是那个大卖场，供应商还是那个供应商，效果参差不齐；

第三种是用平台激活传统门店，号称“平台赋能”。比如：针对便利店的“天猫小店”“京东便利店””苏宁小店”等。

以上有阿里参与的，也有不是阿里参与的。此外还有意无意往“新零售”概念上“碰瓷”的。瑞幸咖啡号称是“新零售咖啡”，喜茶号称是“新零售茶饮铺”，从“千团大战”拼出来的“新美大”，被称为“新零售餐饮”，拼多多、云集等社交电商也称“新零售”，网易严选、小米被说是另外形式的“新零售”，就连隔壁卖肉夹馍的西北面馆，可以网上下单送外卖了，也自称是新零售了。传销式微商、无人零售等等，更是抱着新零售的大腿不松手。总之，大街小巷，线上线下，新零售一度炙手可热，红得发紫。

上海益合营销机构首席顾问苗庆显告诉《中外管理》：一个新生事物出现，一般都会表现激进，且富有革命性和颠覆性，满世界告诉别人“不这么玩就会死”。这是宣传造势的需要，要的是“不战而屈人之兵”。可以理解，但至于是不是这么回事，很难说。指望新零售来了，抱个大腿就能一起飞升，基本就是痴心妄想。