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我们将从线上线下一体化、流量入口、以及配送成本角度，解读、还原当下办公室无人值守货架的一些投资逻辑。
流量入口无人值守货架形成社会范围内的讨论热度是在今年。但果乐乐CEO陈功伟告诉《商业观察家》，早在去年，小范围投资圈就已经开始就此进行频繁讨论，及模式设计了。
这也可以解释，为何当下无人值守货架都能短时间内大范围拿到投资。因为可能很早就形成了局部性“共识”。这些拿到投资的企业，也可能有意推迟了发布融资信息的时间。进而，在今年集中发布融资信息。一段时间内，成为了社会热点。
办公室无人值守货架的投资逻辑是什么？
陈功伟认为，“较低的流量获取成本+较低的集中配送成本”，是这个模式的投资逻辑。
办公室无人值守货架未来的发展方向则可能是：APP发展会员→线上商城上架“预售商品”→扩展品类→根据办公室地址集中配送。
流量获取是所有互联网企业最难的一块。对于很多企业来说，有流量入口就有获得订单“乘法效应”的机会，就会吸引资金，就能“烧钱”培育供应链能力。
办公室无人值守货架有机会成为流量入口，主要基于两个维度。
一是，低成本。无人力成本(或低人力)、无店租成本(或低租金)。
在线下，如果要投资一家实体店，获得实体店的“流量”。那么就得支付人力、店租成本。人力、店租是当下实体零售商门店运营的最大两块成本。也是复制、扩张的最大瓶颈之一。
办公室无人值守货架的优势是，不需要多少店租、人力投入，低成本可快速复制。
二是，办公室场景是封闭场景，可以形成入口。
便利店的消费流程是买完就走，消费者每次去便利店的停留时间很难超过1分钟。
办公室无人值守货架则有更多可能“陪伴、接触”消费者。因为消费者一天的大部分时间可能在办公室。这是一个封闭场景，对一些资金而言，这意味着有非常好的线上转化空间。
且办公室目标消费者精准，都为年轻有消费能力人群，对互联网的适应性很好(本身就是电商用户)，转化成本、难度不高。
无人值守货架在办公场景、商圈中，离消费者也更近。所以，可以让消费者变得更懒，而只有让消费者变得更懒，消费者才会更依赖你。
以上是投资无人值守货架的“流量逻辑”。
集中配送较低的集中配送成本，则是投资办公室无人值守货架的另一大逻辑。
存在两个可
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