浅析:规避“不确定性”是MRO领域B2B产业互联网突围核心要素
运维特质而言,业务流程是相对简单的,无非是事后被动维修还是事先的主动性维修,只需要结合不同的行业特质做适当的个性化满足,就能适应于运维管理需求。而在深度应用如诊断、精益管理方向,则需要深度开发来满足其场景需要。 2.与原系统打通:涉及到与原来系统打通,对于SaaS模式来说是一个极大的挑战,但由于运维管理相关信息化系统在制造业并不普及,对于SaaS数字运维却是最大的优势,即便大型企业有需要和其他系统(如ERP)互联互通时,因其具备封闭工业服务生态特质,构建私有云部署是完全没有问题的。 3.成本:SaaS运维由于采用生态化的解决方案(SaaS运维+产业互联网平台),实施成本为零,而相应的诊断和精益管理需通过适当收费来确保双方价值共赢,即便如此,比其传统的方式部署的高昂成本,费用也是九牛一毛,忽略不计。 4.安全:SaaS运维不提取任何与工艺、产品、设备参数等涉及企业核心机密的数据,这是由业务流程所决定的,而相关运维管理水平相关的数据本身不是什么机密,相对于人员流动性带来的数据安全问题,这些并不会带来什么影响。 当然SaaS运维本身在规避用户需求不确定性并不是万能的,需要与产业互联网生态一起来完成,最终是靠生态的进化,逐步实现的,比如利用工业品相关的金融担保,利用工业互联网提高预测性诊断准确性等等。 结束语 这是一个最坏的时代,MRO领域转型面临需求结构变革带来的生态失衡,以及德国工业4.0、美国工业互联网等国际B2B竞争的双重转型压力。这也是一个最好的时代,我们不仅有最全的工业体系和工业服务体系,我们更拥有互联网高速发展的基础,而决定是否胜出的关键在于“拙速巧迟”,不是要观望和等待,而是要撸起袖子加油干!。(来源:工业4俱乐部工业服务研究中心 文/杨明波 编选:中国电子商务研究中心) |