实战：如何打开B2B供应链升级之门
B2B很火，引无数英雄竞折腰。为什么？简单来说是因为，B2B供应链的市场空间大，而且时机比以前成熟。
首先，我们来看看市场空间。所有人都说2B市场很大，那么具体大到什么程度呢？这里列几个数字大家感受一下。
2014年，中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，其中，B2B交易额达10万亿元，占75%。而从企业的角度来看，中小企业是B2B供应链升级的主要目标群体，他们贡献了近60%的GDP，但B2B电子商务的渗透率却只有不到14%。
另一方面，随着2B领域的各个人群逐步被互联网、移动互联网渗透，从职场白领到工厂蓝领再到批发市场小老板，从不会上网到基本上人手一台智能手机时，互联网对2B领域的渗透也就从企业单体发展到了产业链。
说到这，不得不提起一个经常和B2B一起被提到的词，那就是企业服务。
一般来说，企业服务指SAAS等基于云计算的软件服务，而B2B，更多的是指产业供应链的互联网升级，以供应链电商为基础，配之以物流仓储、金融等供应链服务。从服务环节来看，前者主要满足企业内部运作环节需求的服务，后者则是服务于企业外部运作环节，涵盖企业与企业之间发生的关联行为。看起来，这两个方向的发展好像没有太多关联。但它们都遵循同一个源动力：社会化专业分工。
经济学有个理论，叫比较优势。当某一个生产者以比另一个生产者更低的机会成本来生产产品时，我们称这个生产者在这种产品和服务上具有比较优势。而比较优势的差别直接导致了生产物品的专业化(即所谓“社会化专业分工”)的产生。这种专业化的结果是，当每个人都能够专门地从事自己最擅长的事情时，生产就会变得更加有效率，从而整个社会可创造物质财富总量与其整体经济福利便会有所增加。
这个理论也作用于企业级服务领域。一个企业无法在企业经营的各个方面都具备最好的效率，由效率更高更专业的第三方来为企业提供相应服务，可以降低企业在低效环节的消耗，将有限的资源投入核心优势环节，这也符合企业总体效率提升的大趋势。
所以，不论是企业服务还是B2B，都是社会化专业分工推动的产物。按照这个逻辑去剖析两个方向的发展逻辑，有助于我们判断未来的趋势。
一、企业服务的发展
根据相关统计数据，截止13年底，全国工商注册的中小企业总量超过4200万家，占全国企业总数的99%以上；同时，中小企业也贡献了58.5%的GDP。不论从数量还是GDP贡献度上看，中小企业都占据了重要的位置，也蕴含着广阔的市场空间。
与此同时
|
|
扫一扫微信 更多精彩等着你
XpShop行业电商系统
|
