供应链+新模式 电商如何升级性价比？
费者的基本需求已经被满足了，而产能已经相对过剩了的时候，就已经进入了买方市场了。这个阶段比起简单的价格，用户更看重性价比；性价比之上，甚至更看重品牌文化，和价值观。中国制造口碑升级事实上，从整个国内市场而言，也亟需这样的供应链品牌式改造。对于中国制造整体而言，消费者观念的整体升级，也是一个升级换代的机会。15年之前,中国制造的品牌形象较差，无论是国内外，都给消费者留下了低价低质的印象。但随着国家对制造业整体升级的方案出台，以及消费者观念的发展，正视品牌形象问题，提升制造业整体口碑的需求日益强烈，精耕细作将成为下一个阶段的关键词。但制造工厂化长期处于供应链下游，对消费者的需求和市场变化缺乏足够了解。同时，随着人口红利消失，又需要开始应对线上流量费用增长，线下用人成本增长的双重压力。如何在应对成本压力的同时，生产出符合目前用户消费观念的产品，可以说是对厂商整个生产、运营流程极大的挑战了。在这个升级过程中，互联网企业除了是最后产品输出的渠道，也是工厂消费者需求的入口，同时也是制造工厂运营思维转变的教育者。互联网企业耕耘多年，坐拥大量用户，他们所掌握的数据，对于长期处于用户“黑盒”状态的制造工厂而言，可以说是打开了一扇看世界的窗。而互联网的整套精益生产的用户运营方法论、体验优先的品牌建设方法论，也在制造业升级赋能的过程中，有极高的快速应变优势。对于制造厂商而言，直接与互联网企业合作，去掉中间环节，一方面是可以极大地提升获取市场反馈的效率，节省时间，提高用户反馈准确性；另一方面，可以利用互联网企业的流量优势，直接触达C端，重新定义自有品牌，同时基于用户运营方法论，延长品牌的触手。对于厂商而言，是一个重塑C端价值链的过程。而这一套方法论，未来或许也可以随着中国制造走向海外市场，向海外战略输出。对于近几年内承接了中国产业转移需求的东南亚产业来说，未来如何实现自己的产业链升级，如何在互联网市场高速发展的情况下，实现自己的“智造“优化过程，未来也需要国内这套供应链互联网升级的方法论加以改造。而中国精品电商的模式，以及正在打磨中的供应链互联网改造，或许未来也可以以此，在东南亚市场上分上一杯羹。（来源：品途商业评论 文/马小军）
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