浅析：工业互联网平台及其推进模式探索

工业互联网真正要推进的时候，在发展过程当中，仍然有很多不确定性。在这个过程当中，我们应该坚持一些基本的原则，第一个就是要正确地理解工业互联网平台。工业互联网平台最近随着GE公司的衰退，以及工业互联市值的腰斩，这里面大家又提出了很多的疑问。

理解工业互联网平台，我们可以以BAT的平台，特别是电商平台的发展作为参照。我把电商平台的发展界定为五个阶段，我觉得我们的电商平台的发展真正的成熟大概经过了12～15年的时间，工业互联网平台要比这个更复杂，所以它的时间应该会更长，我觉得至少要15年以上，所以在这个过程中发展中出现各种各样的问题是可以理解的、也都是正常的，对这个问题要有一种长期的看法。

另外，工业互联网平台我把它理解为一种超一流的实体，它不仅仅是一个企业，更是一个国家，从利用新一代信息技术统筹配置国家的工业生产资源的方式和手段。以前我们把企业分为一二三流，工业互联网平台是超越了这一二三流。

一二三流是原来工业化时代对于企业作用的划分，在信息时代工业企业的作用发生了重大的转变，刚才我在报告的前言也说了，所以它是超一流的实体，不仅仅是一个纯粹的企业，更是一个国家调配资源的大平台，特别是工业制造业的大平台。

第二我国发展工业互联网平台，以我国特殊的历史使命，我们必须走一条走中国特色的中国工业互联网平台发展道路，我们的工业互联网平台要特别地解决我国工业制造业发展过程当中的问题，一个是克服微笑曲线的低陷阱的情况，向两端拓展提高我们的价值、地位。

克服沙漏模型带来的瓶颈效应，这个沙漏模型我这边有一篇文章专门论述了，原来我们在工业时代各行各业可以单独存在，所以原来我们说有产业链，行行可以老死不相往来，但是在信息社会，工业不再是这种孤独的存在了，孤狼是没有生存空间的。

未来每一个企业都有一个共同的基础设施或技术要求，就是IT的使用，存储和数据这是少不了的，当然现在有物联网、云计算、大数据，这些技术条件是每一个行业都需要的，不管你生产什么东西、做什么行当，这些东西你的企业都必须有。

在工业互联网推进过程当中，是以工业企业为主还是互联网企业为主？

就我国的工业互联网平台发展来说，这两者各有优势，必须实现强强联合。在初期尤其要充分地发挥互联网企业在IT跟大数据、AI方面的优势，推进整个工业制造业，特别是中小工业企业的上云以及工业智能制造的进程。

另外，正确处理政府和市场在推进工业互联网平台的作用，这里面要构建一个有效的、新的综合治理模式。政府要从直接管企业向通过平台去治理各行各业的中小企业为主，构建一种新的、有的治理模式。同时也要加强政策协调，让各种政策资源综合效能共同推进工业互联平台的建设。