浅析：S2b风头正劲 万亿互联网家装破局点在哪？
S2b模式下，家装行业的小b们通过自我控制和监督，实现了家装流程与环节的弥合，而大S则借助大数据和云计算将这些小b们进行更深层次的影响和控制，这样的话，由大S提供给用户的家装服务便不再在环节对接上浪费太多时间，而是真正变成了一个有机整体。互联网家装的自我嬗变所带来的新的发展阶段和提供的全新服务，最终让移动互联网时代的家装行业的“各自为政”的局面最终成为过去。 S2b模式下的互联网家装真正从供应端上来给家装行业的发展带来了一种反向的革新，这种革新与移动互联网时代的用户行为革新的正向革新相互补偿，最终让家装行业的供应端和需求端能够实现真正意义上的对接，从而让互联网家装变成了一个真正发生本质改变的存在。 S2b：万亿互联网家装时代的突破口在哪？ 既然S2b模式下，互联网家装的发展将会出现全新的发展思路，带给用户全新的家装体验，那么，互联网家装市场真正的突破口在哪呢？我们应当从哪些方面着手来对家装行业进行改变才能破解移动互联网时代的痛点和问题呢？主要来看，S2b模式下的互联网家装主要有以下几个方面的突破口。 深度互联网化的小b是家装行业改变的基础。供应端的改变才能带来真正意义上改变，仅仅改造人们获取家装服务的手段和方式而不改造家装行业的组成要素显然无法实现真正意义上的改变。S2b模式下的小b是家装行业真正发生改变的基础只有它们改变了，互联网家装才能有改变的基础。 通过借助自己在家装某个流程与环节的优势，家装行业小的供应商们能在小的领域里获得改变，让这些小的环节变成一个新的存在。以设计环节为例，传统逻辑中的设计通常是由家装公司来承担的，设计在整个家装行业中占据的市场地位并没有完全发挥，很多公司的设计仅仅只是一个标配，缺少特色。另外，设计环节与其他环节的联系与指导意义较差，最终导致了"设计是一套"，"施工是另一套"的情况发生。这种问题的存在最终让家装公司的效果无法得到保障，用户痛点开始增加。 在S2b模式下，提供设计服务的小b们借助新的技术从设计手段、设计思路、设计应用等多个方面都发生了改变，另外设计的方案也作为一种数据贯穿进入了家装的每个流程之中。这种良性现状的存在不仅增加了设计与家装其他环节的联系，而且让家装效率得到了本质意义上的提升。 其他环节同样如此，正是由 |
