浅析：S2b风头正劲 万亿互联网家装破局点在哪？
S2b模式下，家装行业被分拆成为了几个不同的部分，原本在家装领域不同部分的公司能够借助他们在这些领域的优势来提供给大S，而大S通过将这些专业的小b进行整合和控制，让家装行业的变成了一个本身元素已经发生根本转变的存在。通过对单一部分的改造和整合，互联网家装变成了一个真正发生改变的存在，最终用户在获得家装服务的时候每一个部分都是已经发生改变的，只有这样，家装行业才能发生改变，用户在装修过程过程当中获得的体验才不会是依然都是传统家装的成分。 S2b模式下的互联网家装不再仅仅只是一个概念，而是实实在在的改变。移动互联网时代的互联网家装仅仅只是将“互联网”和“家装”这两种元素进行了简单相加。比如，装修现场的24小时监控、设计方案的云端整合、供应链的系统整合……这些都是在将家装行业的组成元素与互联网技术进行简单相加，这些组成元素本身并没有发生太多改善。在这样一种思路下，这个阶段的互联网家装变成了一个“大杂烩”，互联网技术与家装行业之间、家装行业各环节之间都存在着很深的壁垒，单单依靠这种简单相加显然无法给家装带来本质性的变化，甚至还有可能让用户体验陷入到新的陷阱之中。 S2b模式下，家装的流程和环节已经发生了根本性的变革，它们之间的壁垒和障碍也得到了一定程度的消减。家装行业当中的小b已经通过自我革新获得了本质性的转变，互联网技术在这个时候不再仅仅只是一种外部元素，而是家装的流程与环节真正融为了一体。另外，新技术的出现让这些流程和环节再次联通在一起。这个时候的互联网家装变成了由这些已经发生改变的元素组成的有机部分，互联网家装不再仅仅只是一种概念，而是一个发生实实在在改变的存在。 S2b模式下的互联网家装通过供应端的改变打通了整个家装流程，让家装不再成为一个“各自为政”的存在。移动互联网时代的互联网家装之所以效率没有提升，主要是因为家装行业的流程和环节之间依然存在着诸多的问题和弊病，这些问题和弊病相互纠葛在一起最终让家装行业的效率很难得到提升。比如，家装流程当中的设计、施工、物料等流程之间依然存在着很大的壁垒，每一个环节中间的沟通和对接都要浪费很多时间，即使这样在实际推进的过程当中依然无法实现完美对接，家装流程和环节在对接上面浪费的时间和精力并不比传统家装时代少。在传统家装时代，至少传统家装公司能够通过对设计师 |
