浅析：IT与OT的思维差异带来的工业互联网难题

竞争都是筑高壁垒，但IT和OT筑高壁垒的方式一个在横向，一个在纵向，因此，两个在进行融合的时候就会出现很多问题：

（1）IT觉得数据采集很重要，但是，OT却不愿意开放数据源，因为这里有我的Know-How；

（2）OT觉得给我做个局域网，但是，IT觉得这种私有网络没有经济性，不愿意花费精力干。

因此解决方案被聚焦到了“私有云”的IT架构上，各个IT公司都将这个方向视为工业领域场景发展的重点，数据入口争夺导致了IT与OT公司间的战略合作。

话语权的差异

另外一个有意思的就是IT厂商在江湖上声音很大，这个与历史渊源有关，IT技术最早在美国本身也不属于既得利益者，因此IT产业的发展不像很多产业有政府扶持，尤其像航空航天、造船、能源等产业都需要非常强的资金、技术壁垒，因此，IT发展之初，都属于野蛮的成长过程，因为在初期就产业投资角度来说不像传统产业那么显著的成效，但是，这也是促进了VC的发展。

因此，IT产业本身是一个基于自由竞争开放市场的产业群，这个群体在成长中形成了这种狼性文化，具有开疆辟土的雄心壮志，具有演说家般的力量来游说投资者，要擅长表演，因此，培养出来了他们显著的风格，这与制造业相比，具有非常大的风格差异。

在工业互联网，智能制造的推进中，IT扮演了大的角色，而OT的人往往比较谨慎，不会做出任何不靠谱的承诺，因为，+/-0.1mm就是+/-0.1mm这个是完全可以被测量到的，而对于IT而言，无法精准的测算更没有必要精准的测算摩拜单车停在地铁口距离1米的地方。

因此，在推进工业互联网中，会发现两者之间的声音就不同，相对而言，IT的声音更大，但OT的声音更有力。

其实，这些问题在推进工业互联网过程中很正常的争议，OT需要IT的工具来获得更为经济性的运行，而IT需要OT的场景和知识来扩张其应用，经济性是评判的标准。（来源：说东道西 文/宋华振）