浅析：IT与OT的思维差异带来的工业互联网难题

但是，这也很正常，目前OT的公司都在其架构中融入IT元素，而IT公司好像目前来看，集成控制尚有些困难，这就是纵向壁垒难以突破导致IT推进比较困难的原因。

集中式管理与分布式控制

从其本身出发来说，IT软件架构如ERP/MES、地理信息系统、支付系统他们的架构都是集中调度与优化，因此，其出身是从“管理”而非“控制”，而OT的人以实现“控制”,控制与管理有非常大的时间粒度差别，以及采样精度的差异，而另一方面，管理在于集中，而在流程工业控制在于分布（DCS），对于单机而言，又是集中式控制（PLC），而制造业需要的协同则进入另一个“集中式控制与分布式计算”融合的架构中，这里的计算往往是基于“信息”而非“信号”。

在这个方向，IT与OT实现了融合，这是两者越来越走在一起的原因，都是要去实现制造业的数据传输效率，以及在数据中挖掘潜能。

通用与专用的差异

因为IT的应用都是基于大规模消费者的应用而言来分摊成本，包括微信支付、余额宝、摩拜单车、阿里巴巴、百度这些应用场景均是以通用架构来实现的，依靠降低每个用户的均摊成本来实现最终的经济性，进而获得“病毒式”扩张

制造业的特色是专属性，因此，都希望技术架构具有满足其自身特征，以获得经济性，因为过于复杂的架构对于小型应用而言，是不经济的。

这就是因何IT架构的不太能适应OT运营的需求，通用与专用分别体现经济性与专业性的导向。采用通用的Internet是无法解决工业场景的问题的，因此，某种意义上不存在Industrial Internet的，而是采用Internet架构的OPC UA TSN来实现这个互联。

OPC UA提供了通用与专用的融合，将IT通用的SoA面向服务架构、Web Service、TCP/UDP等传输方式进行了集成，也按照通用IT开发定义了数据结构与类型，但在垂直方向又采用了伙伴协议（ISA-95,MTConnect,PackML,Euromap等），因此，关注工业互联网可以聚焦在OPC UA和TSN技术的实现上。

盈利模式的差异

如果按照盈利模式来区分就会发现，IT的盈利模式通过降低壁垒，所谓的“病毒式”扩张进而降低单位用户成本，从而获得超额利润，它的竞争最终形成“赢家通吃”的局面，往往竞争对手最后都死掉了（或被并购），就像人们常说的在半导体行业只有老大和老二能活下来，老三都死了。

但是，制造业必须通过筑高工艺技术壁垒获得最大收益，通过差异化的竞争力，例如在更高的品质，最低的成本上下功夫，因此，从制造业的角度而言，它具有一定封闭性，利用垒高技术壁垒来获得最大收益，当然，所有的竞争都是残酷的，当竞争到最后就不仅依靠技术，而依赖于管理、资本的力量。