分析:阿里、京东、网易如何杀入“互联网+农业”
题。京东甚至还开设了具有某些当地特色的地方特产直营店,充分利用电商基因打通了专属自己的自营农产品市场。 与阿里、京东不同,网易则直接渗透到了农村市场的养殖业。网易通过网易味央猪切入农村市场,致力于满足国内居民的猪肉需求。2016年11月,网易味央黑猪肉正式上市,“黑五”首猪拍出了27.7万的惊人天价,造就中国身价最高互联网黑猪,味央猪也因此一跃成为网红猪,通过网易味央猪在养猪业的业务落地布局,网易成功打进了农村市场。如今,在味央模式之下,网易的第二大养猪场江西高安猪场也已开建,网易正在不断扩大养猪业规模,提高味央猪产量,也正式开启了互联网+养猪业的规模化发展时代。 阿里、京东、网易纷纷杀入,试图引领这场农业新革命 屁股决定脑袋:农村市场特性决定互联网巨头“落地越重,收货越丰” 随着巨头们在农业市场上的竞争不断升级,互联网+农业的模式也变得越来越成熟,而从阿里、京东、网易等互联网巨头们的布局来看,可谓各有优势,那么谁又能真正能够引领这场农业新革命? 农村市场经济不同于其他市场经济,正所谓屁股决定脑袋,要想真正成为农村市场的大赢家,并引领这场革命运动,就必须要紧紧把握住农村市场的特性。 其一,农村产业链的过度下沉。农村市场的产业链分布在线下,一般传统的农业市场普遍都是自营自销的小农经济模式,相比之下互联网企业就像漂浮在半空中的产业。因此,互联网企业要想吃透农村市场,首先就是要平稳落地,甚至能从农产品的培育、养殖、规模化产出等接地气的线下环节入手,直击农业产业中最薄弱、最关键的地方。 其二,农产品的品控问题。随着现代人生活水平的不断提高,居民对产品的质量要求也越来越高。农产品向来是绿色健康的代名词,正因如此,农产品电商化后的品质问题也就会变得更为突出。但现阶段的电商市场整体品质并不尽如人意,且随着农村市场不断受到重视,农产品的平均质量却在农户被利益驱使下不断降低。互联网企业要想保证农产品质量,就不得不从源头控品,从头开始把关,网易味央猪就是在此基础上成长起来的优质模式。 其三,农产品流通效率低。由于地理位置的影响,农产品在向外界市场输出的过程中将不可避免会遇到产品流通率低、损耗严重、保质保鲜难等问题。特别是在农村市场的打开初期,农产品的有效输出将成为制约互联网农业发展最首当其冲的问题,为了保障农产品的运输效率,互联网企业就不得不花费更多的技术、人力 |