分析：从小米到京东 如何突破格局束缚成了当务之急

本来陪着天猫淘宝在线上打来打去就已经够累，奈何市场消费模式的转变，已经不能只光顾着线上，还需要拉开战场在线下打死打活。

而原本国内第二电商平台的位置能做多久，说实话主动权已经不在京东了，虽然现在市值拼多多还未超过京东，但也只差了30亿美元，而在用户人数方面拼多多早已实现超车。

所以迫于这些原因，京东不得不开始调整。

苹果：减少对iPhone业务的依赖

2018年受市场大环境影响，过得不好的也不仅是国内的企业，国外很多企业也是灰头土脸，内部的改革调整也随之而来，苹果算是一个比较典型的例子。

2月18日，美国《华尔街日报(博客,微博)》报导，苹果公司已对高层进行大改组，调整其服务、人工智能、硬件和零售部门的优先顺序。

根 据IDC早前发布的全球手机销售排行榜数据，苹果手机在2018年全球销量下降了3.2%。特别是在中国市场，苹果销量大幅下降，相较2017年，苹果在 中国的市场占有率下降了0.2%，销售量也下降了11.7%，面对整个手机市场的寒冬，即便是苹果这样的品牌同样无能为力，而减少对iPhone业务的依 赖似乎是最好的出路。

苹果公司的这次改组开始于2018年，在很多重要岗位都有晋升或离职，而像这样大动作的调整，在库克上任以来几乎是首次，除了组织结构的调整，甚至很多项目都被叫停，而从主要的岗位调整和最近的动作来看，苹果或将之后的重心放在人工智能及流媒体方面。

在去年12月，苹果宣布将从谷歌挖来的人工智能产品高管John Giannandrea晋升为高级副总裁负责公司机器学习和人工智能部门，而前不久苹果又收购了人工智能营销初创公司Data Tiger。

在流媒体方面，苹果已经与好莱坞方面展开合作，为此苹果将服务业中大部分资源都分配到了好莱坞的节目制作上，并且先后投入了超10亿美金来打造视频内容。

苹果此次改组及业务重心调整，在其内部也引起了较大波动，很多员工对于如此大规模的变动显得十分不安，不过外界对于苹果的改动大部分还是持肯定态度，像知名分析师吉恩-蒙斯特就认为“科技不断演进，他们必须持续调整企业结构，确保处在正确路径上。”

在智能相对论看来，苹果这一系列的举措或是在为未来的商业模式做准备，在脱离iPhone业务的依赖后，苹果想要以前瞻性技术及服务来作为公司的主要营收点，不过能不能成功还是未知。

特别是目前很多产品都已经处在了创新瓶颈，想要在不打破原有的用户使用习惯的基础上研发创新已经很难。像在智能家居方面，苹果的产品会遭到谷歌、亚马逊等阻截，并且从苹果的实际情况来看，之前推出的苹果耳机和智能音响所受到的反响也未能起到太好的收效。