【智能案例】必要商城：AR电商购物处女秀长啥样？

　　(中国电子商务研究中心讯)5月5日下午，C2M电商平台必要商城今日宣布正式引入AR购物体验，用户使用其App就能完成家具虚拟“测量”，进而实现在线购买。

　　此前，国际家居巨头宜家曾在其概念宣传片中阐释过该种购物体验，但截至目前为止，用户购买宜家家具还得动用皮尺实地测量，并且宜家在中国也还没实现电商化购物和配送。

　　实际上，创立于2015年的必要商城并不是一家对标宜家的电商平台，但目前已经在家具品类上向宜家和MUJI发起了挑战，而且是电商式的挑战。这家主打C2M模式的电商公司，品类中除了家居家具，还包含眼镜、鞋品、男女服饰、箱包等，甚至还有剃须刀。区别于司空见惯的C2C和C2B电商平台，必要作为中间电商平台，上游对接的是ODM大牌供应商，下游则直接对接用户，中间则去除所有经销商和渠道——以节约成本。

　　这也就是所谓的C2M(Customer-to- Manufactory，用户到工厂)，在必要之前，C2M更多停留在关于电商未来的探讨中，主要原因在于，C2M虽然打掉了经销商和中间渠道，甚至能够达到“按需订制”进一步消灭库存，但对于供应链的品控保障，以及定制化生产线的调试，是最大的难题。

　　必要之所以能切入，和其创始人毕胜的经历和经验密不可分。这位前百度公司市场总监，在百度上市后亲自创办过垂直电商平台乐淘网，在电商和供应链方面颇有资源。不过据毕胜透露，自己在搞定供应商方面，依旧花了近2年时间。

　　“都是大牌供应商，Prada的、依视路镜片的、无印良品的……大家都有历史包袱。但供应商也是没办法，给大牌供应利润有天花板，自己开品牌店又遭遇引流问题，而且一直做后端供应的人，想走到消费前端来，难度很大。关于供需矛盾的平衡，学费可没有上限。”毕胜曾如此向新浪科技解释何以说服的大牌供应商。

　　此外，供应商们也才必要所称的C2M模式中看到两点，一是所有商品先有用户需求、下单，再开工生产，资金流不存在问题，库存也被打掉了；二是自己依旧做好供应商的事情即可，关于品牌打造和电商运营都不用自己亲力亲为，简单讲即术业专攻。

　　实际上，在必要运营一年以后，C2M也受到了更广泛的关注，更多巨头开始进入这个领域。在4月刚结束的绿公司年会上，复兴集团董事长郭广昌甚至在“十人看十年”的演讲环节，畅谈了复星下一个十年的使命——成为一家C2M模式的制造企业。

　　为何不是阿里和京东最先应用？

　　不过