【淘品牌研究】茵曼:做原创设计师品牌的四道坎

件工资多劳多得,订单越多才有可能成本越低,而对一些设计师品牌小批量的订单,这些工厂根本不愿意接。而且很多设计师由于没有专业的团队,品控、生产、面料大小事情都要设计师一个人抓,一到生产大货上就问题一大堆。这也导致了一些设计师品牌出现版型、质量不稳定,甚至连做质检报告的功夫都没有。

  欧美时尚界中有一条不成文的行规,买手店会观察设计师连续三季的表现,确保稳定性后,再做出是否下单的决定,这条黄金定律在中国尤为适用。由此可见,服装设计最关键的核心必须解决设计与做工的问题,寻找一些成熟的服装公司合作或许是一条出路。3受制于销售渠道

  国内设计师品牌,自己建销售渠道的毕竟是少数。一些设计师品牌主要是靠设计师买手店做代销或者订货,像代销的扣点去到50%以上,卖不完的库存由设计师品牌自己承担。第二种是给知名品牌提供设计款式,卖断设计版权。

  像前面谈到的,我们在与设计师品牌的合作模式探索,除了邀请优秀设计师品牌加入汇美集团的孵化平台,我们也联手设计师推出联名作品,在线上旗舰店开设联名专栏,前期已经有销售百万级的联名作品,还有著名的珠宝设计师李詹璟萱也是其中一个案例

  4当梦想照进现实

  忘了在哪里听到这么一句台词:梦想有的时候很“混蛋”,它虽然离现实还有距离,却能让人为之生死相依。说到每一个服装设计师的梦想,好像也有一些神似。

  一些服装设计师,在国外留学归来,或者大学毕业,就直奔自己的创业路。谈梦想,谈情怀倒是不缺,但在供应链、生产、商业操作环节几乎是空白,以致一些设计师变得太单一,就是想设计出好衣服,但怎么把做出好衣服,和把衣服销售出去就抓狂了。

  所以,我建议刚出道的同学,不妨到企业里面实践几年,积攒一些实操经验,在实践中了解一件衣服从设计理念变成商品经历的问题和环节,这样起码你再出来创立自己品牌的时候,成功机率要比别人更大一些。

  土壤基因到底有多重要?

  一个品牌创得出来,能否活得下去,与这家企业的土壤是密不可分的。

  生活在左的设计总监柯森,从几个国家留学回来后加入到品牌团队,他对品牌有极致的热情和投入,我经常在深夜朋友圈看到他分享设计创作的灵感和过程,在VIP群和粉丝互动,这种毅力没有痴迷的热爱是不可能持续下去的。团队对这个品牌由内而发的激情,是最为宝贵的动力,是无法替代的。

  第二,汇美集团本身擅长在原创品牌的打造上,先后创立了茵曼、初语

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