【农业案例】苏宁：“五当模式”做农村电商

　　必须承认，农村电商之所以迟迟无法发展壮大，一个限制性因素就是电商人才匮乏。事实上，早在今年全国两会期间，作为政协委员的张近东就提交了一份关于《建设教育培训孵化体系，加快推进农村电商发展》的提案，提出培养农村电商人才的解决方案。

　　方案有了，怎么落地实施呢？时隔两个多月，苏宁于5月10日宣布成立农村电商学院，致力于推动农村电商人才的专业化发展。要说培养农村电商人才，阿里、京东都在做，但为此专门成立农村电商学院的，苏宁还真是独一家。

　　依托于该学院和各地分公司、直营店的培训体系在全国建立，苏宁将开展涉农电商政策普及、农村电商O2O实践、中华特色馆运营实操、电商运营基础等课程，计划2016年开展线上线下农村电商培训700场，培养农村电商人才超过10万人次。

　　虽然他们的五档模式还有物流和金融，但我们认为，人才才是根本，这才是真正有情怀的地方，真正培养了十万农村电商人才，苏宁的“五当模式”便不再只是情怀，而在落地实施方面有了极大的可能性。

　　苏宁曾经的笨重模式，变成了一种可以获得当地政府支持的优势，真是福祸不定，利弊难料，希望苏宁发挥好这种优势，真正造福乡村电商。(来源：调戏电商；编选：中国电子商务研究中心）