供应链条长、产品寿命短 鲜花电商能“盛开”吗

　　(中国电子商务研究中心讯)在离上海虹桥机场3公里车程的Flowerplus鲜花仓库，近百名阿姨淹没在由包装盒堆出的浅棕色“山丘”里。她们手脚麻利地配花、捆扎、装盒，直到临近中午饭点才稍事休息。

　　“这里每天工作量是10万束。”Flowerplus创始人王柯说，成品按照用户选择于周六或周一抵达送货地址，有时是住宅区，有时是办公楼。

　　新事物的到来往往是加速度的节奏。此时距离鲜花电商Flowerplus上线不过一年，从工作量推算，用户数量已经在20万左右。

　　外企白领吴琼就属于其中之一。今年2月，她看到微信朋友圈有人晒花，打听价格后算了一笔账。平日里，她习惯光顾地铁口的流动花车，“一次买两束带回家混着插，价格在40元-50元左右。”

　　Flowerplus单束花和混合花的包月价格分别是98元和168元，每周上门送花。相较之后，她选择了混合花束：“鲜花种类多，价格更加划算，而且能节省下去花车的时间成本。”

　　可价格并不是“强力胶”，每当第四次送花结束后，吴琼都会犹豫一番。4月，她将订单改为单束花，“混合花搭配是否好看要靠运气，而且最近送来的玫瑰很容易烂。”

　　毕竟市场上还有很多选择，例如近期举办99元混合花促销团购的花点时间。“我不会只盯着一家。”吴琼说。

　　爱尚、致生活、花点时间、Flowerplus等等，这些听来耳生的名字构成如今互联网上日用鲜花的主力军。

　　2008年成立的爱尚鲜花通过自有网站、第三方电子平台以及手机移动端提供服务，今年2月挂牌新三板；在北京起家的花点时间去年7月上线，截至今年4月，月流水增长了10倍。

　　鲜花电商集体发现，在长达半年的创业初期，自己几乎不需要花大力气推广产品——因为用户数会在朋友圈“炫耀”式的口碑营销下不断攀高。

　　“背后其实是人们对幸福感、内心温暖的需求”，花点时间品牌总监郭肇州观察到，人们晒出来的虽是鲜花，实际却像某种宣告，“在这么匆忙的时代，我要对自己好一点”。传统的消费观念悄然改变——女性不再排斥自购鲜花。

　　另一方面，愿意为日常鲜花买单的年轻人多少带有些许补偿心理。

　　“从小到大，被家长鼓励多做一些有意义的事情，比如少上一节美术课多做几套题，少听点音乐多背几个英语单词。”郭肇州举例说，“真正能带来愉悦感的往往却被看做无用的事。”

　　这