C2B一定是电子商务的未来

过网络产品,带来了完全新的一种物流的细分机会。在这个里面,整个仓储的布局,这个仓内作业的系统乃至作业流程的设计都跟整个消费者体验挂钩。而在这些行业当中,目前还存在大量的机会。
 随着电商发展,专业的分工越来越细以后,最终是多角色共同协作为消费者服务。更何况,电商的发展今天在网络上是呈现一堆图片,一种虚拟的货价方式,其实我认为这是电子商务的1.0时代,未来的电商要更互动,更个性化。如果我们的电商只是零售加在线的方法,我认为这个见识是很肤浅的。所谓在线零售,应把互联网的在线精髓反映出来。互联网的精髓是数据,因为所有的消费行为、点击、购买记录和评价都能像警察画像一样来把消费者的像画出来。在这个方式中,我们可以看到如何通过数据做到个性化,对天猫来说,我们的目标是形成千人千面的天猫。今天,我们在我们的网站首页可以看到,已经有一部分内容是根据消费者发生变化,未来变化会更多,让消费者看到是跟他手机的产品,偏好的产品有关的东西。

  在来这里之前的路上,我和一个商业地产的老板聊天。他问:“张勇,你做的事情就是商业地产。因为天猫本身是不卖货的,我是做一个网上的平台,让所有的商家来卖货。这是一个虚拟的商业地产。”我点头说对,他说那你和实体商业地产最大的区别是什么?我说是数据。我说实体的商业地产辐射面是有限的,第二,为了区分实业商业地产的定位。在地产里分A座、B座、C座、D座,在每个里面有不同档次品牌。但虚拟商业地产不需要,你完全可以根据数据,知道每个消费者的偏好是什么,在现在这个时间,如果一个消费者访问我们的网站,我们的商家根据他是从东北来,还是海南岛来,给他看到不同的东西。所以这是我们看到今天互联网给我们带来的机会。更何况未来,随着手机和移动互联网的发展,我们很难分清电子商务和商务的区别。

  我常常举一个例子,当一个消费者拿着一个只能手机,周末在商场试了一件衣服,拿出手机照了一下,手机里就出现这个商品,他确认,用手机钱包付款。出来后,手机上告诉他,他喜欢的其他品牌的店在周围有什么样的活动。也许你去逛,但你手里什么也没拿,当你买了几样东西回家的时候,商品已经送到家里来了。我想这是未来的电子商务可能融合到的一个场景,这个最终将极大地改变目前消费者生活方式,改变我们目前能够看到的线下零售的形态,乃至能够改变相关产业链并且给他们带来机会,这个仅仅是2013年初我们可以去畅想的,实际上自从200

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