工业互联网平台群雄并起 谁能笑到最后？
、中国区总裁尹正在施耐德电气创新峰会上称：“如果IT不能帮助OT提高效率、降低能耗、提高安全可靠性或进行更加可持续发展，没有人为IT买单。”施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健在接受包括经济观察报在内的媒体采访时也强调过，工业领域的数字化转型路径必须是量身定制，工业互联网平台的架构要深入到运营体系，不懂数据背后代表的意义，收集到的数据或许无法加以分析和利用。而IT型企业在质疑制造业出身的企业是否有足够数字化能力打造工业互联网平台的同时，也质疑这些平台能否被行业所接受。阿里云一名技术人员告诉记者，他在制造业工作了十多年，跳槽到阿里云做工业互联网平台，一定程度是因为，他认为制造型企业打造工业互联网平台在商业逻辑上行不通：“你觉得一家公司会无私地将自己积累的先进经验分享给竞争对手吗？就算会，它的竞争对手会放心加入到这个平台吗？”对于这两方势力来说，它们也面临着共同的能力短板。搭建云基础设施并不难，做好平台上的应用不容易。“2018年，中国工业APP数量不超过5000个，工业APP培育能力薄弱，现象级工业APP更是屈指可数。”姚鹏说。政府层面也意识到工业APP的短缺。国务院定下目标，到2025年，要培育百万工业APP。开发者群体的强弱，直接影响工业应用的水准。国务院提出，要“通过开放平台功能与数据、提供开发环境与工具等方式，广泛汇聚第三方应用开发者，形成集体开发、合作创新、对等评估的研发机制。支持通过举办开发者大会、应用创新竞赛、专业培训及参与国际开源项目等方式，不断提升开发者的应用创新能力，形成良性互动的发展模式。”多数工业互联网平台重视平台拥有的开发者数量，持续统计该指标和服务的企业数、接入的设备数。用友网络旗下的精智工业互联网平台称拥有开发者将近2.7万人；浪潮云旗下的In-Cloud工业互联网称拥有开发者将近4.5万人；工业富联称旗下工业互联网平台拥有开发者超3000人。但美云智数一名员工告诉记者，M.IOT的应用目前只由美的集团自行研发，公司担心外部开发者的能力参差不齐。人才的短板也是平台要补课的领域。“找不到人、请不起人、留不住人，是目前工业互联网产业最头疼的事情。市面缺少精通工业技术又懂信息技术的跨界融合人才，其一是高端的研发型人才，其二是高端的技能型人才，高端研发型人才与高端技能型人才结合起来可以解决制造业面临的很多技术问题。其三是创业型的企业家，这是引领企业发展的最核心的领头羊。”姚鹏透露，工业
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