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2017年9月25日，有消息透露母婴电商蜜芽已完成最新一轮央企“中”字头机构1亿美元的投资，而融资用途，根据曝光的信息显示，蜜芽在完成本轮融资后将布局线下母婴零售店，探索新零售。
由线上到线下，这预示着母婴行业新一轮的竞争开始了。
母婴行业的持久战
所有玩家都想坐母婴行业的头把交椅。
为了这个位置，从2000年至今，母婴行业的垂直电商群雄逐鹿，由乐友到红孩子，宝宝树再到诸如蜜芽、贝贝网等，由实体店到PC端再到移动互联网，这些不同时代的胜者在各种征战了多年之后又开始了新的征程，每一场战争的背后，都是一场殊死的搏斗，而这场搏斗也伴随时间推移而逐渐升级——更准确的说，2014年以后，这场战争升级成为全面战争。
原因很简单，谁也不想放弃这个庞大的市场。
统计数据显示，2014年，中国母婴市场规模为1.65万亿元，同比增长了15.7%;2015年市场规模接近2万亿元。预计2017年中国母婴市场规模将达到2.57万亿元，未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为12.67%，2021年中国母婴市场规模将达到4.15万亿元。
而且受益全面放开二孩政策的影响，中国预计每年可新增超300亿母婴消费，至少带动行业13%左右的增长空间。据卫计委测算，目前约有9000万对育龄夫妇符合条件，预估今后每年将新增250万新生儿，其中最近五年内生育堆积现象会比较明显，每年由于政策因素净增人口会在300多万以上;按每个婴幼儿年均消费1.2万来算，至少每年可带来超300亿新消费。
参与者谁都想干掉对方，谁也不能干掉对方，因为每个人都有自己的阵地。角逐了多年，如今，伴随行业升级及资本的助阵，这个行业也开始出现了变局——
尽管现在，一个关于母婴行业的真实现状是：投诉量逐年递增，但解决率还不到一半，然而，这就是机会，因为当90后开始升级为妈妈，成为母婴消费的主力人群的时候，基于新人群、新产业、新思维的新母婴时代开始了，在这一背景下，如何满足这些消费主力的“个性化”需求，在消费升级、体验升级的大背景下，母婴行业在产品形态、人货场组织架构、营销、流量渠道等方面也发生了颇具革新性的变化。
从消费结构的变化上来讲，随着婴童年龄越大、家庭收入水平越高、城市市场层级越高，服务类消费的占比就会越大。
最后，在新消费升级大趋势的影响下，伴随着中国中产阶级开始形成，对于国产中、高端母婴品牌开始形成刚需。
因
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