分析:解析电商低价营销战略

,每人做3天的低价营销,30天过去了,10个商家全部亏本过了,但是没有回报,因为,当他活动结束涨价了以后,买家又去买了新的做活动的商家的产品,最终呢,这10个商家的销售数量,整体上升,大家的排位没有改变,大家一分钱没有赚到,又同时把市场的均价拉低了。

 

  说比较常见的电商案例,保暖内衣,南极人和北极绒从2011年开始做竞争,产品从128元相互降价到59元,他们是轮流的大规模让利降价抢占销量,有了解过去年做北极绒的经销商的情况,如果按当时的市场销售价格来算,基本上要做到5000万销售额以上的经销商才能确保不亏钱。然而全网保暖内衣的总销售额在10亿,全网有150家经销商陷入了低价营销的泥潭,有20家赚钱的,十几家不亏本的,剩下的100多家或多或少的损失了精力和资金

  大家觉得冬天的东西比较远,那么现在去搜索一下男士内裤这个关键词,自2013年初,南极人和北极绒两大品牌进入内裤行业,基础类的内裤从全网最低价的9.9元4条包邮,变成了5.9元1条包邮。这样的市场维持了一个月以后大家接受了这个价格,那么就不可能再接受高的价格,那么很多的商家就自动跟随降价一起陷入了这个泥潭。


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