微博营销已经拐入死胡同？

　　这几乎是一门无本生意，别人杂志还要支付稿费和记者工资，你倒好，直接抄来就用。2011年的时候，微博大号的这种做法遭到了不少段子手的抗议，并向新浪官方投诉，但是新浪本身并不具备裁判员的资格，微博大号在遭到质疑时，就把抄来的内容发到自己名下的一个网站里，然后修改一下服务器时间，最后证明这条内容比段子手的原创还要更早，直接噎死投诉的那边。面对微博大号的肆虐，一些段子手选择了忍受沉默，而另一些则开始寻求抱团的机会。

　　比如，新浪微博上，@天才小熊猫、@李铁根、@所长别开枪是我、@使徒子等段子手就形成了一个松散的联盟团体，通过互相转发微博、植入对方品牌来聚焦传播力，并且在内容创作上形成不同的风格和特色，使微博大号没办法抄——你抄，就是帮你的竞争对手打广告。同时，不同于微博大号什么营销广告消息都接、而且相对价低靠走量取胜的策略，段子手们的风格会反过来制约企业在“微博营销”投放上的内容设计，去迎合段子手们的风格，最后也使段子手们的粉丝不至于太过于反感。

　　于是，纯粹的“微博营销”的空间变得更为狭窄，绕过中介，企业希望直接与段子手接触。一些影响力不错的段子手，每天都可以收到三位数的私信，都是企业的市场公关部门请客吃饭，希望建立关系。更有甚者，企业也会直接把段子手给收编：橙品新推出的节操手机，在社交媒体的运作和宣传上，就少不了豆瓣两位知名用户(少林修女、琦殿)的作用，而这两位，则是被橙品当作正式员工雇佣了进来，利用其个人效应来为产品站台。

　　以及……

　　微博逐渐由新产品向常规产品过度，作为媒介平台，“微博营销”也必然朝着被纳入成熟营销体系的方向前进。无论是“微博营销”公司的轮番倒下，抑或企业在KPI设定上的觉醒，还是原创内容开始有了的变现途径，一切都在预示：微博不再是一个独立的课题，经过近四年的熏陶和培养，中国的主流互联网用户已经接受了微博提供的生态，并且开始相互作用，单独的“微博营销”已