微博营销已经拐入死胡同？

中国许多乡村都有这么一个规律：每年收成季节，农户都会相互打听哪家的种植作物卖价最好，然后在决定次年种什么时，一窝蜂的撒下该作物的种子。于是，到了次年的收成季节，我们就能从各大媒体的镜头中看到一个又一个哭丧着脸的农民，手上捧着收割下来的作物，配以“大量xx滞销，无人收购烂在田地，谁来拯救辛劳一年的农民”之类的标题。

　　无意抨击农民在经济规律上的无知，只是这种短视，在很多行业都有体现，就像中国遍地短线投资的好手却少见长线操盘的股神，投机倒把几乎成为中国商业环境下的一个普遍特征，迅速的将蓝海挤红，也是中国市场中屡见不鲜的现象和话题。

　　这次中枪的，是曾经火到不行的“微博营销”。

　　“微博营销”的历史

　　随着2009年新浪微博的低开高走，“微博营销”在2010年迎来了爆发期，几乎是如雨后春笋一般，中国市场上涌现出了无数原本寂寥的新媒体营销专家和团队。这个势头在2011年达到了顶峰，你去甲方提个案子，不谈谈自家对于微博的营销专业理论，都不好意思说再见。到了2012年，迟迟没能建立完善的ROI体系的“微博营销”迅速迎来了“破产论”，喜新厌旧的媒体和企业开始追逐更加新颖的微信，“微博营销”的概念逐渐崩盘。2013年，则是被行业公认为“微博营销”的上岸年，剩下裸泳的都是在打算忽悠三四线城市认知相对落后的土鳖企业家。

　　这个短暂的寿命周期让人不由得联想到几乎和“微博营销”在时间线上高度重合的团购产业，但是团购固然也是泡沫浩瀚，但是仍然还有着剩者为王的标尺，而在微博营销这个行业，现在已经看不到坚守下来的“美团”。

　　2011年的时候，《创业家》杂志披露了微博营销的三大帮派，分别是蔡文胜旗下的“福建帮”，拥有包括新浪微博非认证帐号中粉丝最多的“冷笑话精选”在内的一众大号资源；以及杜子建的华艺百创公司，有着薛蛮子和蓝色光标的资本注入，加上杜子建的个人魅力不俗，风头也不输；最后就是单亲母亲“酒红冰蓝”，她在扬州创办了山鲁佐德企业管理有限公司，手下也控制了数以百计的高粉丝帐号，为企业服务微博上的传播和咨询工作。在“微博营销”的鼎盛期，这三大帮派被《创业家》描绘为年收入上亿的新兴集团，在舆论和商业上都被书写为强势和成功的典范。

　　然而，到了2013年，潘越飞一篇《暗黑微博史：一