社会化媒体时代的营销哲学

来看一看,当你考虑社会化媒体活动时,应该怎样使用AIDA模式。如果有人每五年购买一辆汽车,那么在第4年开始培养你和这个消费者的关系,难道不是个好主意吗?用这种方式,在一年的时间里你可以帮助他建立对你的品牌的了解、兴趣和渴望,这就可以保证在第5年时,你的品牌将是购买者行动时的优先选择。

  消费者“拥有”你的品牌

  在宽广的“分享网”之下,消费者们已经在市场上控制了你的品牌的地位。

  只要问问美国联合航空公司就知道。有超过800万人观看了音乐人戴夫·卡罗尔制作的名为《美联航弄坏吉他》的网络音乐视频。在视频播放一周后,美国联合航空公司的股票价格下跌了近10%。还有丰田汽车公司。丰田花了数十年时间来建立一个更加有影响力的品牌,仅仅因为对突发事件的迟钝、秩序化和官僚主义的反应,品牌的影响力就遭到了严重的损害。

  记住,如果你是一个品牌经理或首席营销官,你必须认识到自己不再拥有公司的品牌,是那些消费者在拥有它。这既是一个机会,也是一个威胁。

  今天,无论大小企业,都希望能通过社会化媒体去有效传播信息和对潜在消费者做营销,不但要做到增加顾客,也要把旧的顾客留住,让他们成为品牌的倡导者和推销员。这样做的目的,就是要通过社会化媒体去增加收入,务求能精准找到相关的消费者,提升营销的回报率,让品牌能增加和巩固自己的社会化媒体吸引力,成为众口皆碑的社会化鲜活品牌。

  全球每天用谷歌搜索引擎器,上Facebook跟其他人“社交”一下,到YouTube看看轻松的视频或者是音乐演出,看看点评网上其他人说了些什么的人,已经超过20亿。无论他们的目的是什么,每天都是在参考别人说过的话、发的照片或者视频,然后自己评论、分享出去,这就形成了一张强大、宽广的分享网。这张网之大,足以让信息在短时间内快速传播,超越时空。这是传统媒体永远达不到的效果。

  利用社会化媒体赚钱

  也许你像一些人一样发现整个社会化媒体有一点令人恐惧,你甚至可能希望回到传统媒体的好时光。但是请等等,一些创新和有效的方式,或许可以让你使用社会化媒体拓展业务。通过建立、运作和管理一个社会化媒体项目,可以提高你和你公司的实际收入和利润。

  一个运作良好的社会化媒体活动,应该是一个经过精心策划、严格执行并管理良好的项目。设立社会化媒体活动有一系列清晰的目标、行动方案和策略。更重要的是,设计社会化媒体活动的终极目标只有一

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