2013数字营销和电子商务的17个发展趋势

　　我们也许正位于数字化元年的终点，但我们离数字化时代的终结还有很远的距离。我相信在终结来临之前，数字化与非数字之间的区别会消失殆尽。对于那些在数字化领域工作了十五年以上的人们来说，他们一定很惊讶：数字化技术竟然终于成为了主流。

　　2.数字化人才争夺战

　　我把这个放在第二点是因为我认为这很可能是所有数字化公司面临的最大挑战。2013年有3件事要特别注意

　　数字化团队日益庞大

　　Forrester团队曾经做了一个名为“正确构筑你的互动营销团队”的报告，其中他们发现

　　在2009年底，60%的受访公司表示他们只有不到10个人专门从事数字化营销；

　　到2012年，只有17%的公司拥有少于10人的数字化营销队伍，45%的受访公司已经拥有25人的数字化营销团队，20%的公司有100人以上的数字化营销团队。

　　如今我和某公司数字化部门的总监聊天，发现他的团队已经超过1000人。很多代理商和咨询公司中的数字化营销团队也是如此。这些公司需要数量巨大的数字化人才。数字化人才供不应求。

　　“大而无趣”的公司最迫切需要数字化人才

　　创业公司和Google之类的互联网公司多年来一直用聪明的手法吸引着顶尖数字化人才。

　　而那些大型传统公司似乎直到最近才醒悟过来，他们招不到那些数字化人才，即使招到了也很难留住，不论是刚毕业的学生还是经验老道的资深人士。这些公司虽然财大气粗，但由于要对员工一视同仁，它们无法为数字化人才提供有竞争力的薪资。它们的工作环境也难与小公司抗衡：没有舒服的沙发，也不能用自己的电脑工作，软件不能即需即用，也没有灵活的工作氛围。最重要的是这些大公司缺乏股权激励。

　　最大人才缺口并非数字化营销人才

　　虽然数字化营销人才和电子商务人才依然很紧俏，特别是在某些细分市场，这些人才依然大热。然而市场上更缺乏的是职位描述中含有“产品，数据，工程师，开发者，技师，建筑师”的人