深度揭秘：微信将冲击大众点评网和支付宝？

　　最大的敌人

　　对腾讯的敌人来说，他们或许寄望于腾讯这个帝国的自我崩坏。

　　“微信的最大竞争对手其实正是腾讯自己。”一位腾讯员工说，多年前，马化腾曾半认真半玩笑地说过，即使未来有一个产品能够打败QQ，也希望它出自于腾讯内部，“而现在，微信成长路上所做的第一件事，正是打败QQ”。

　　这位员工说，在此之前，腾讯虽然业务伸展到各个角落，但归根结底还是在以QQ为中心的一个圆圈里作图，从业务架构到商业模式甚至到业务名字，都是QQ的衍生品；微信却是首先抛开QQ，自己开了一片实验田。甚至可以说，在微信业绩没有尘埃落定之前，在微信与腾讯的移动QQ业务之间如何平衡，甚至也曾在内部引起争论。

　　现在，随着微信的井喷，这些争论逐渐平息，变成了怎样利用微信平台，或者说，怎样从微信这棵树上“摘果子”。

　　一位腾讯的合作公司负责人说，前两年，微信的团队几乎绝缘于腾讯的大多数业务部门，可以以一个轻松的心态来放肆生长。用张小龙的话来说，微信的规则一个字就是爽，两个字就是好玩，在这个阶段，只要是影响用户体验的东西，都会被迅速清理掉。

　　但现在，当微信成为整个腾讯未来的战略所系，商业化需求逐渐提升时一些牺牲与舍弃就成为必然，而公司内各个部门的利益嫁接也将不断出现，在此情况下，如何继续维持这个产品的竞争力，将成为微信必须面对的考验。

　　2012年5月，腾讯进行了2005年机构调之后的最大调整，将原来的业务系统制改为事业群制，将现有业务重新划分成企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群，同时将之前的研发和运营平台组合成了新的技术工程事业群，并成立了腾讯电商控股公司。

　　半年之后，腾讯电商的内部架构调整基本完成，其中最为重要的变化是。原“生活电商事业部”已更名为“移动生活电商部”，“负责以会员优惠和便利生活为核心，连接商家打造一站式的移动生活服务平台”，其最终指向显然正是微信的商业化。

　　但这个将负责微信商业化拓展的团队，与负责微信产品研发的腾讯广州研究院之间，却并没有任何的汇报和从属关系。这意味着，未来微信的产品开发与市场推广之间，出现意见分歧甚至对抗的可能依然存在。