小米：如何突破微博营销的瓶颈？

　　12月份时，雷军不忌讳与米聊有冲突(当然现在微信与米聊完全已不在一个层次竞争了)而上了微信，开始在微信上活跃起来。这是一个什么信号？目前，小米官方表态对微信还是比较谨慎的。黎万强说，“在前5000个微信用户中，我们发现售前咨询的比较多，但在团队没有搭建好前，我们也不敢贸然尝试大幅推广。”但无疑，小米正密切关注微信的营俏与电商动向。

　　此外，考虑到Qzone等平台的流量价值亦颇为可观，习惯试错和小步快跑的小米不妨一试。

　　其次，拓展校园用户。校园亦可以是小米很好的落脚点，目前在校园市场做的最好的便是华为，无论是C8650或是C8812，其单款机型的销量均超过了小米各款手机之和。

　　目前小米已经不再独守1999元，1299元的款式已然成为“经典”用户的首选，据黎万强介绍，这种高低搭配的售价将在2013年持续部署。目前小米已和运营商有着深度的合作，可以考虑如何在开学营销之时，将千元价格左右的小米带入校园。这里无疑是小米目前最大的一块处女地，此外米聊也许亦可借此有所腾挪。

　　第三，不可避免地要走向线下营销。

　　在今年三季度，雷军曾在一次会议上表示小米将撤掉所有的线下广告，但最近小米在分众的投放表示：雷总食言了。

　　在接受虎嗅采访时，黎万强为雷军的食言开脱道，“小米的核心思路：第一，是创造互联网手机品牌。第二，是以互联网为主永远不变，第三，合适的时候加入其他的阶段来营销。在精力有限时，小米会选择性价比最好的互联网渠道，但是到了两年、三年后，当小米的目标将是3000-5000万台的时候，这时候就需要大众媒体平台的介入。”

　　正如虎嗅《雷军系好生意》所提及的那样——“雷军系的整合还会持续进行”，可以看到的是小米需要凭借大众媒体平台去推销的，将不仅仅是那3000-5000万台手机。打入电视存量市场的机顶盒、未来可能出现的小米平板、笔记本甚至智能电视，已然不是发烧友们所乐意冲动购买的范畴，如何搞定“发烧友”的父母们成为了小米开始考虑的对象。

　　在前阵子的春晚招标中，小米已投入重金拿下了“2013年春节贺岁套装”的广告位置。在所有购买春晚广告的公司中，小米可能是惟一仅在此买了电视广告、且没有铺设线下渠道的厂家，这让这个举动显得突兀而怪异，性价比也不高。对此种说法，黎万强表示认可。但他同时表示这次投放也被看做是一种实验性的，看看到底会低到什么样的