实战:如何规划你的微商职业生涯?
样,可是从来不往下长,结果上面不断长,下面没有扎根,如水中浮萍,微商也是一样,只要根深蒂固,即使不用规划,它也会不断地再生长,微商规划往下扎根就是组建稳定而强大的核心团队! 今天,我认为我们遇到了一个伟大的时刻,正是有了李世民提出的“君为轻,民为贵”,才有了中华的大唐盛世,正是有了藏富于民,才有了江浙沪粤的兴盛领先。 资本为人才打工的移动互联网时代的到来,微商的崛起,我愿为此推波助澜,摇旗呐喊,微商发展必须重视团队的力量,人的主观能动性,如能如此,这将是微商这个职业重大的进步! 其实,说一下中国这几个大佬和老大们:李嘉诚,史玉柱,马天师,牛根生童鞋,其实,他们的崛起,都是团队的力量,微商也是如此。 为什么那么多人佩服李嘉诚?我觉得不是因为财富富可敌国,而是基于4方面: 1.培养了儿子们成为卓越的领导者; 2.没有牺牲健康换取财富,身体健康,长寿; 3.内部培养了大批卓越的人才; 4.创建顶级商学院,一流大学。 在中国同时具备这样几方面的企业家似乎不多,所以值得尊敬。回看因为经营团队而成功的企业家:马云的阿里巴巴核心团队:18罗汉。马云从杭州带18个人去北京创业,开创黄页,后因大量的外资企业进入,黄页失败后,马云说我给你们三天时间考虑, 1是留在北京,我介绍你们每月可以领到3000元5000元高薪, 2是和我回杭州创业,回到杭州每月只能发500元月薪,自己找住处,在我家上班,办公。 这18个人从办公室出来,不到三分钟就回去,说马云我们要跟你回去一起创业,我们一起去干一番伟大的事业,我们一定要干出一家伟大的公司。 回到杭州后18个掏出所有积蓄筹了50万,马云自己出了2万,开始创业,最初的阿里巴巴,发不起工资,是跟员工借钱发员工工资。就是这样马云和他的一伙人,创建一家伟大的公司阿里巴巴,淘宝最高一天日销售达90多个亿的奇迹。 再看牛根生打造的蒙牛核心团队。40岁的牛根生,被伊利开除后,为了生存,去找工作一路碰壁失败。最后决心自己下海创业,创业之初的牛根生和他的蒙牛就获得了240个员工死心塌地追随,员工加入蒙牛后还自己带着钱入股蒙牛,后来员工分享说,把钱交给牛根生比放在自己家里还放心,还安全。 牛根生就这样和他的这一伙人,创造了中国企业发展的奇迹,企业每年增长1000多倍,在乳品行业从1000多名排名一路杀到第二名,被称为中国企业发展奇迹,蒙牛是第一家跑出了火箭的速度的企业。 虽然 |