美团京东抢滩“即时配送” 同质化之困待解

交易笔数的增加，导致外卖骑手的成本增加。除了最初级的外卖点餐需求外，线下市场还有更多可待挖掘的商机。一个现象是，大部分传统零售企业库存管理仍然需要升级，店到店的调配管理、缺货率的实时管理等都需要技术能力来支持。这也是饿了么、达达-京东到家、美团配送等不约而同瞄准的赛道，即抢占更多的TO B场景，而不是仅仅围绕消费者一端布局。目前，无论是B2C的平台还是C2C的平台，采用的模式几乎相同，业务覆盖范围也相互重叠交叉，同质化现象严重。各平台可以比拼的，似乎只有订单流量入口。罗戈研究院院长潘永刚认为，零售企业对于配送，有非常明确的产品和服务的诉求。一方面，它们希望把3公里配送扩展到全城配送，把虚拟门店的SKU复制到线上各个平台去。另外，一日多配的需求，涉及到库存和B端需求与配送体系的结合。总的来说，对于个性化的需求，还需要做更多探讨。本文链接：http://www.dsb.cn/98892.html来源：21世纪经济报作者：陶力责任编辑：陈秀

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