不再响当当的当当 死守最后一块阵地
年，李国庆认识了俞渝，二人迅速结婚。后来李国庆的线下生意不好做，二人决定模仿亚马逊在网上卖图书。1999年11月，当当网" target="_blank">当当网创立。创办时间早，还有“中国亚马逊”的故事可讲，当当可谓“梦幻开局”。2004年，当年1月，亚马逊提出用1.5亿美元收购当当70%到90%的股份，并表示价格在1亿美元到10亿美元之间都可以谈，只有一个必须绝对控股的要求。当年当当的销售才1亿元，不过，经过多次沟通后李国庆夫妇没同意。2010年12月8日，当当在纽交所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城，市值一度超过26亿美元。不过守着图书市场过了十年好日子的当当，好像沉迷“辉煌”无法自拔。也在2010年，京东从3C数码杀向图书类目，当年10月，京东宣布以每本书比竞争对手便宜20%的代价进入网上图书市场，摆明了要揍当当。当时李国庆觉得非常不可取，这意味着京东每卖一本书，都是要亏钱的。要说起来，李国庆和俞渝都是很聪明的人，起点也要比刘强东要高，但毕竟是文艺青年，比大强子少了一股锐气。当当也早做了服饰、百货等品类，不过都是图书业务的陪衬，装点门面用的，没有拓展的意思，2011年8月李国庆又在互联网大会上公开表示，“当当网做3C产品只是权宜之计，若对手放弃，当当也会放弃。”这种态度注定了当当根本就不想去硬碰硬，既不想分出股权融资，也不想把自己的家当砸进去做市场。在2005年，当当C2C平台“当当宝”就上线了，但没几天就偃旗息鼓，以当时当当网的底子，做C2C也大有可为，但现在我们谈C2C，都会说当年淘宝以弱击强干掉eBay，没人会提起当当。2011年当当主动入驻天猫，把自己搞成一个电商卖家，当当的“夫妻老婆店”的本质暴露无疑。因此也能理解当当为何错失腾飞机遇。据“AI财经社”报道，2013年百度创始人李彦宏曾带着百度高管到当当谈合作，在占股比例以及交易价格上没谈拢。2014年腾讯提出要入股当当，要求占股33%，把好乐买给当当管理，但李国庆没同意，只愿意给25%，也不愿接好乐买。另外，他坚持要求腾讯把两年里给免费流量的事写到合同里。谈判的人回到腾讯后，说李国庆夫妇没有雄心壮志，最终不了了之，回头就找了被李国庆口称的“傻大黑”刘强东。2014年，阿里、京东在美国上市，国内电商格局越来越清晰，当当已经没了机会。2015年当当决定私有化退市，一年后，李国庆和俞渝共筹措了3.78亿美元完成退市，包括2亿美元的当当现金、1.6亿美元的银行贷款以及1525万的股权融资。退市
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