零售的未来不全是“生鲜”同城零售的实质是什么？

险，交通餐饮加住宿，即使总收入比较可观，但必不可少的“扣除项”也越来越多、越来越杂、越来越重，对很多人来说，可任意支配收入更是相当有限，这就决定了城乡居民的总体消费水平与消费档次。再加上农村、农民的收入来源比较单一，这也是内循环难以优化的重要障碍。6. 以用户价值为核心。营销的基础是“互交”，是情感互交，一是对商品的情感，二是对人的情感。未来发展是要建立对品牌与商号的情感。我们当前所面对的是一个真假难辨的零售市场，但消费者心中早有一杆秤很多零售企业从辉煌走向没落，主要是因为高傲自大，老板的意志强加给整个管理团队，老板的认知强推给消费者，其实并不知道消费者的真实需求与感受，在背离消费需求与用户价值的道路上越走越远。最近在学校便利店买了一小罐蓝莓蜜饯，罐底外侧是“平凹”，罐底内侧则是“深凸”，凹凸相加，一罐变成了半罐。尽管有净含量标注，但看到蜜饯厂商的如此伎俩，你还敢买他的蜜饯吗？有人与月饼过度包装比较，我觉得这与月饼包装不一样。为何不能光明磊落做生意？！如此“下作”的竞争手段，不值得效仿，但据说是行业的常态。数字化应该成为提升用户价值的利器，而不是变本加厉地去忽悠用户。未来应该通过创新整合社会资源以提高流通生产力。当下零售常常进入“死循环”：房东说租金太低，顾客说商品太贵，员工说工资太低，商家说成本太高，归根到底是生产与流通的效率有待提高，企业整合社会资源的能力有待提升。传统零售以商品买卖为重点，未来零售以生活服务为重点，应该从单纯提供商品的狭义零售转变为以服务生活为重点的广义零售，从中便可以发现零售业更为广阔的发展空间。

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