零售的未来不全是“生鲜”同城零售的实质是什么？
”“会员店”，都是为了抢占更广阔的市场，更有价值的用户。在抢山头的当下，一切皆有可能，唯有无钱一切皆无可能。4. 未来零售的前景比生鲜更宽广。经过这次疫情，各行各业都要认真学习“流调”(流行病学调查)的思路与方法，实事求是、如实客观地反映问题，寻找对策。中国人口基数庞大，2019年年末大陆总人口140005人，各个年龄段的人口都是一个巨无霸市场。2019年全年出生人口1465万人，相当于澳大利亚人口的59%、德国人口的18%、英国人口的22%、俄罗斯人口的10%。与此相关是每年约有千万人口死亡。生生死死，都是巨大的细分市场。生鲜已成为当下零售业竞争的焦点，其实，未来零售业的前景比生鲜更宽广。未来零售主要不是“买卖商品”，而是提供“生活服务”，在理疗护理、物业管理、家庭理财、代办服务等方面有着极其广泛的市场发展空间。我昨天在朋友圈建议盒马可以进军“物业管理”，有人问我为什么?我说：当下的物业管理令业主很不满意，物业管理法成立业主们头上的枷锁，房子似乎就是一锤子买卖，出问题造房者不管，物业不管，业主毫无办法。物业管理太需要创新管理模式，可以将代理制与分层制结合起来，提供更好的服务。我认为零售商做很多全新的业务，有三个基本条件：第一，有发展野心，想做跨业霸主的野心！第二，有做垮业发展的资本实力。第三，已经积累了一定的口碑与成功的经验。5. “两增一减”的人口结构意味着全民负担在加重。据国家统计局公布的数据，从2015年到2019年，我国人口的基本结构是：(1)15-64岁人口占70%强，在持续减少，4年减少了1451万，年均减少363万；(2)65岁以上人口约占13%，在持续增加，4年增加了3217万，平均每年增加804万；(3)0-14岁人口约占17%，也在持续小幅增加，4年增加了741万，年均增加185万。尽管城乡居民可支配收入连年创新高，但从总体来说，“两增一减”的人口结构意味着全民负担在加重。总抚养比(0-14岁人口与65岁以上人口在15-64岁人口中的比重)从2015年的37%上升到了2019年的41.55%；老年抚养比(65岁以上人口在15-64岁人口中的比重)从2015年的14.3%上升到了2019年的17.80%。这也是拼多多为什么受到城乡居民宠爱的最根本原因。今年国庆中秋我回宁波奉化老家，父母一直在用的血压计突然坏了，我想第二天到药房去买。没想到已经70岁的我小姑立马从拼多多花98元下单了。像我小姑那样在县级城市的老年人，他们在拼多多无所不买。这也是中国消费的真实情况。买房买车买面子，养房养车养老幼，教育医疗加保
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