苏宁互联网化迈出第三步 欲分B2C平台一杯羹

商企业甩在身后。

而京东的开放平台也不容小觑。公开数据显示,2010年10月上线的京东开放平台,在2012年交易额就突破120亿元,占其收入的20%。

与此同时,苏宁还面临着留住商户的压力。

尽管苏宁已经尽力以基本服务免费等策略,在降低商户的入驻成本,但开放平台对第三方卖家是否真有吸引力,归根到底还是要以平台的流量以及为客户带来的订单数量来决定。

值得注意的是,在去年7月苏宁易购开放平台策略宣布后,凡客、乐蜂以及百丽都成为了苏宁易购的合作伙伴,并入驻苏宁易购平台。但一年多的时间以后,这三家在苏宁的网站上已经搜不到任何产品。有业内人士称,是源于这些企业在苏宁开放平台上获得的订单不多。

易观智库高级分析师毛阿晶对记者表示,天猫在B2C平台中还占据很大优势,这决定苏宁只有“变革游戏的规则”才能取胜。“物流、仓储这些服务都是苏宁的优势,也是天猫的弱势。”她同时也表示,短时间内,苏宁还无法撼动天猫与京东的地位。

“穿着西服的互联网公司”一直是外界对苏宁做电商的印象,苏宁显然正在通过它的互联网化,逐渐退去他在人们意识中的“西装”形象,而开放平台,则正是一个契机。(来源:《华夏时报》 文/卢晓)


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