拒绝VC的创业者：吴波“很受伤”

今年的3月13日，拉手网创始人吴波再一次站在公众面前，正式对外宣布再次创业，打造全新O2O平台“美加乐”。

　　算一算，这已经是吴波的第六次创业了。越挫越勇的他这次却对记者说：“这次创业，我们不接受任何VC的投资。”是什么原因让吴波如此“仇恨”VC？

　　还有哪些创业者同样拒绝过VC抛出的橄榄枝？投资界简单梳理了三家拒绝VC的企业，希望创业者与投资人都能思考一下，为什么有的企业家不愿意接受投资？VC/PE，真的是“门口的野蛮人”吗？

　　越挫越勇的互联网老兵吴波

　　吴波算是一位互联网老兵，几次创业，都抓住了互联网的趋势。但是不知为什么，这些公司总是在介入市场的时机上差了那么“一点点”，或早或晚，最终只能与预想的成功擦肩而过。

　　吴波第一次是创业在美国，他1997年创办的美国影立驰(Enreach)公司在2008年借壳上市。1998年创建的WebDVD公司在2000年出售给Esst。这两次经历都还算成功。

　　最开始让吴波对资本产生“畏惧”的事情，是他和龚宇(百度旗下视频网站爱奇艺创始人)一手创办的焦点网最终被卖给了搜狐。

　　1999年，吴波创办焦点网。那时中国互联网浪潮兴起。中国互联网格局呈现出新浪、搜狐、网易三足鼎立的局势。从美国回来的吴波原本设想将焦点网打造为流量前三的门户网站。然而事与愿违，由于资金不够，焦点网的网站流量与其他门户的差距越来越大。当流量差到10倍的时候，吴波意识到自己“没戏”了。他和龚宇最终选择以1600万美元的价格将焦点网出售给搜狐的张朝阳。

　　出售焦点网这件事成了吴波心中永远的痛。有报道称，由于焦点网因没钱而卖给搜狐的经历，吴波对钱和资本很看重。

　　虽然很看重，不代表下一次能不吃亏。接下来的视频网站TVix.cn和拉手网让吴波最终对资本寒了心。

　　2005年，吴波带着影立驰核心团队创立了中国第一家专业视频共享平台TVix.cn。这一次，吴波站在了“趋势”的前面，却也只落了个“起个大早，赶个晚集”的名声。

　　为什么？还是因为与投资方有那么点小不愉快。

　　对于视频网站来说，烧钱必不可少。吴波当时面临的问题是投资方就是不在融资方案上签字。就在投资人们“打盹”的时候，优酷、六间房等竞争对手鱼贯登场。等到投资方再想出钱出力，吴波已经不想玩了。“争夺视频网站席位的游戏已经结束，能卖就卖了吧！”吴波在后来谈到这件