如果顺丰倒下一定是因为太执着电商了

役。这是极其反讽的——顺丰本身的成功，在于服务和服务的系统的技术能力建设，但顺丰却对自己成功的密码视而不见。2021年，顺丰再战社区团购，这又是一轮新的追赶和跟进。问题是，顺丰原有的快递小哥的工作量本身就是饱和的，那么顺丰如果只是想简单的复用这个运力，会不会造成分解和配送的超负荷运行？顺丰要采用那种模式入场，具体想明白吗？是坚定地做原产地预售，还是学叮咚买菜做前置仓？但社区团购不仅考验供应链，也考验线上线下获取用户的能力，顺丰怎么区隔自己的业务主线和新业务之间的界限？顺丰以往的各种尝试都证明，那种想把各种诉求都搭载到自己已有的成功上的做法，行不通。顺风顺水的顺丰，到了提神健脑的时候了。

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如果顺丰倒下 一定是因为太执着电商了

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