【案例】：掌中付：移动支付还是要抱大腿

　　抱上银联的大腿

　　掌中付并未把自己定位于第三方支付企业，而强调它是移动解决方案技术提供商。于是掌中付的盈利模式中，技术提供和平台运营是两个重点。

　　掌中付温素梅表示，掌中付只是一个接口，连接银联清算系统、商户和用户，这个接口可以放给任何人。于是掌中付和任何第三方支付公司都能合作，是一种竞合关系。掌中付可以为其他第三方支付公司提供技术支持，进行合作运营。当然合作的筹码就是掌中付的技术和手中的银行资源。同时，掌中付希望能够整合各种移动支付方式提供给用户，自己成为一个系统集成商。在此之前，盒子支付创始人韩森也表达了类似的想法。

　　掌中付和盒子支付都抱住了银联的大腿：掌中付和广银联以及中国银联合作，盒子支付和中国银联合作。其实掌中付相当于银联在移动支付领域的代运营商,为银联提供技术支持和服务，进行平台运营。它们以后能否存在下去就看是否能为银联或者其他第三方支付企业引来大量的用户和现金流。

　　目前中国银联的网上支付平台——银联在线也进入了移动支付领域。银联有众多分公司，各地方银联也在用不同的方式，从不同方向拓展支付业务。所以银联既有和无牌第三方支付公司合作的空间，也有自己拓展支付业务的巨大意愿和能动力。但随着银联自己运营的移动支付业务的壮大，掌中付和银联的合作关系也许也会随之而改变。