评测：微信支付与支付宝钱包的关键性差异
互联网公司只能从流量和存量中二选一切入，但壹钱包背后的平安集团就不一样了。虽然壹钱包现在还只是个半成品，但是有平安为它导入现成的流量和存量，和需要白手起家抢支付宝份额的互联网公司完全不同。壹钱包的流量来自平安银行，如果用平安的银行卡终究还是自家的产品更直接；存量来自平安旗下的保险、证券，这些理财资金也是已经在平安体内的，通过壹钱包多个功能总比没有强。更何况平安集团还有陆金所加持，不一定什么时候里面就会冒出一大波高收益的理财产品。毕竟，对于腾讯、阿里这样的互联网企业来说，互联网是根本、金融是工具；对于平安等金融企业来说，金融是根本，互联网才是工具。 2014年移动金融竞争看点 就移动金融应用而言，目前最大的竞争看点当然是打车。快的和嘀嘀疯狂烧钱抢客户，算的不是打车市场的账，而是背后支付宝和微信支付的移动金融账。谁能把这群白领的移动支付习惯掌握住，那后面电影票、团购、餐饮等一系列场景应用都能自然而然地延续下去，以移动支付为基础的移动金融就会包含无限可能。但支付宝钱包的防守任务更重，哪怕是快的打车占了上风，微信支付也可能通过其它类型的支付场景突然冒出来构成威胁。而且从目前的竞争局势来看，快的就算占上风，也无法像支付宝一样占据绝对优势，所以微信支付会慢慢地建立自己的支付生态圈。 不过，微信支付就算在某几个应用场景内取得突破，也很难进一步动摇支付宝的庞大的存量。余额宝一统中低端在线理财市场的局面恐怕已经没什么悬念，一年的时间也不会让巨头间的竞争局面有大的改变，最多在细分领域互有胜负罢了。与理财这个刚性需求造就的存量概念相比，在《支付宝钱包8.0：社交金融全面微信化》中提及的社交金融，可能会成为独立于移动金融的概念，也有可能随着支付宝钱包引入社交元素而成为移动金融下无足轻重的子概念。 从3-5年的长期发展看，移动支付等功能构建起来的移动金融仍然要比拼谁的“生态圈”更繁荣。从生态圈的角度看，主抓存量的支付宝钱包和主抓流量 |
