(中国电子商务研究中心讯)在硬件扩张的道路上,小米将选择一条什么样的路径?12月17日,雷军思虑权衡之后这样回答21世纪经济报道:既不是苹果的封闭道路,也不是IBM的绝对开放道路,而是中间道路,算是小米特色的道路,一种可管可控的模式。
经过七年的发展(从苹果发布iPhone算起),手机已经从颠覆式创新走向微创新阶段,已经是一个相对成熟的产品,或者说,手机行业已过风口期。小米科技创始人,董事长兼CEO雷军一直以来的思维是“找风口、做爆款”,在硬件产业里的扩张,雷军是在寻找新的风口。
近期关于小米最热闹的两个话题有两个,一是小米战略投资美的,格力董事长董明珠发飙,二是小米在印度遭遇的专利纠纷。对于前者,雷军说,小米在打造一个硬件圈层,投资美的是打造硬件圈层的一小步;对于后者,雷军说,专利纠纷是小米的成人礼,小米从创立那一刻就知道必须迈过这个门槛,现在已经到了这个时刻。
圈层式拓展
有时候去深圳,雷军会去逛逛华强北。就在今年,雷军在华强北发现了很多小米手机的配件,都是一些不知名公司生产的。雷军认,吸引这么多社会化资源参加,这就是生态链的威力。
小米提供的数据显示,红米今年销量约3000万只,米3、米4加起来也是这个数目。今年预计小米出货量超过6000万只。做到这个量,小米用了四年时间,这算一个奇迹。
在硬件的道路上,小米是不是要做所有事情?此前市场对小米的评价是:小米每进入一个行业就会毁一个行业。原因是行业原来的玩家做不到小米的性价比,只能死去。所谓谈小米而色变。
雷军的回答是小米不会进入所有行业,小米有自己的边界,这个边界就是三大核心品类:智能手机、电视与盒子、路由器。为什么选择它们?雷军对21世纪经济报道表示:未来重度的硬件互联网入口有五个,分别是PC、手机、电视、汽车、路由器,盒子则是电视的关键配件,平板算是PC与手机的中间产品。
五大重度硬件互联网入口,小米已经进入了三个。未来小米会不会进入PC、汽车?雷军目前的回答是:“小米不会进入汽车,房地产领域。”而PC产业格局已定,产品型态成熟,行业颠覆的机会暂时没有。
手机、电视、路由器,这三大产品构成了小米生态圈的核心圈层。至于美的等,不过是小米生态圈层中的第二个圈层,即硬件产业链,此前已经有了小米电源、华米手环、智米空气净化器、小米摄像头、智能血压仪等。
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