解析逆向物流——逆向配送
确认退货是Amazon的原因,比如商品是坏的,Amazon不会向客户收取退货时产生的美国境内运费,而国际运费需要客户自行承担;而如果是客户的个人原因,例如买错了、不喜欢了,那Amazon不会补偿任何运费,客户的运费会从订单原价中抵扣。
这一方式很方便,但在国内一直没有能够实现,最主要的原因在于国内快递配送业的信息化程度偏低,至今仍然采用多联形式的快递面单用于各个功能区块的交接,做不到一张包裹单走天下。但是近些年,顺丰等已经在铺开使用智能PDA终端了,相信国内用户享受类似服务的时间也为期不远了。 自提点 自提点可谓是国内B2C商家的率先发明,但具体是哪一家众说纷纭,本篇不是考古文,就先不聊了。只记得当年京东苏州街总部楼下的自提点非常红火,扩充面积时甚至把位于同一座大厦的一家银行给挤了出去,由此可见国内消费者对于自提点模式的喜爱。 自提点除了供客户提货以外,一般也接受客户的退货,并且很多时候客户带着在商场购物的习惯,一旦有问题就直接杀到自提点,要求当面给解决,这其中的酸甜苦辣也暂时按下不表了。其实我个人并不喜欢自提点模式,覆盖的范围很有限,还需要支付额外的租金、人员费用,和长尾理论基本算是背道而驰。不过自提点的另外一个作用是企业的品牌和形象建立,这其中的账就算不清楚了。自提点接受客户退货,其实也是个副业,优点是没有太多额外的成本,客户方便,企业也方便,但最大的缺点是客户的行为不可控,客户要求现场解决时很难把问题处理好。 自提点这一模式在美国得到了进一步的发展,代表作是Amazon Locker。Amazon Locker的做法是,在线下安装自动储物柜(目前Amazon的储物柜已经入驻了全美大多数百货店、便利店和药店并提供24小时不间断服务)。客户在下单时,可以将某个储物柜作为配送地址,Amazon会将商品放在储物柜后给客户一个密码,客户到储物柜处输入密码即可取得商品。 Amazon Locker目前仅限于订单配送,但我认为它可以很方便地延伸到退货领域来。我为Amazon设计了一个使用储物柜做逆向配送的流程: ●客户在网站退货中心申请退货,配送方式选择储物柜; ●退货中心接受客户的退货申请,并返回给客户一个密码,用于打开储物柜; ●客户把商品拿到储物柜处,用密码打开柜门,放入商品,关上储物柜; ●Amazon的计算机系统收到商品已经被放入的信息后,通知配送公司去取出这个柜中的物品,并分配给配送公司一个密码用于开启柜 |