分析：奢侈品做传统电商是最好选择吗
在过去，奢侈品牌们只需费心于富人即可，毕竟他们为集团的销售额贡献了80%、甚至90%的力量，现如今，为奢侈品买单的消费者近一半是日益崛起的中产阶级消费者、大众消费者。年轻消费者群体的逐渐流失，迫使一贯骄傲的奢侈大牌们向流量低头。对于品牌方来说，中国的流量明星，动辄千万的微博粉丝，每条微博的转发评论点赞能够达到六位数，搭上明星的这趟快车，能极大程度地提高了品牌的曝光度与知名度。 奢侈品店实体缩减，线上发力，但传统电商会是最好选择吗? 然而“明星带货”并不能有效激活奢侈品牌，自2015年开始，全球各大奢侈品牌关店潮不断蔓延。LV在中国的门店关闭了将近20%，从15年年底到2016年，LV已陆续关闭广州、哈尔滨、乌鲁木齐、上海、太原、天津、苏州7家品牌专卖店。2016年，Dior、Gucci等11大奢侈品牌共计关店34家，奢侈品在国内遭遇了前所未有的寒冬。全球各大品牌“关店潮”蔓延，线下租金上涨，运营成本不断增加、消费群体流失严重等“高压”下，奢侈品牌们纷纷进行战略调整，逐步转战线上。 Burberry是最早加入电商大战行列的，不仅其官网已经开通了线上购物平台，且在2014年4月便已入驻天猫。 今年7月5日，Gucci在中国正式开通官方网上商城，消费者可以通过微信、支付宝等线上付费，享受全国范围内免费标准配送服务。圣诞前夕还把花样玩到了微信小程序，设计自己的专属Gucci动态表情，从而增加与年轻消费群体的互动。 7月20日，LV也宣布正式在中国推出官网在线购物服务，所有线上支付都将通过第三方支付平台支付宝来完成。 而爱马仕也曾表示：“2018年我们会在中国启动电商渠道。”并在前端时间于微信公众号开设微信限时店，发售爱马仕与Apple合作系列智能手表Apple Watch Hermès Series 3。 一向高冷的奢侈品牌Celine也抛弃了坚守线下的Chanel，开通了微信公众号，并上线了小程序。 随着市场销量增长乏力，行业收益放缓，而当下的年轻消费群体在获取品牌信息和选择购物渠道上越来越倾向于数字化平台，导致奢侈品行业在零售、营销模式上不得不做出相应的调整。奢侈品牌必须进行数字化改革，否则将面临僵局。虽然奢侈品牌电商化数字化的形式仍然有待探索，但不可否认的是，数字化营销为奢侈品带来了前所未有的宣传效果，并且在线销售已经成为奢侈品牌销售额增长的最大助力。在未来几年内，由数字化平台带动的销售将会持续增长，数字化 |
