分析:进口跨境电商的发展

3年双12期间,苏宁与海淘平台洋码头联合推出“全球购”活动,正式进军海淘市场。其旗下母婴电商红孩子也直接与国际母婴中国总代理商合作,推出了“母婴海外购”专区。此外,苏宁还尝试组建了专业的买手团队,在香港、日本、美国、澳大利亚等地进行商品采购,以拓展上游供应链。2014年中旬,日本国内最大规模的免税连锁店Laox(乐购仕)[2]以第三方身份入驻苏宁,助推苏宁的日本代购业务。可见,在海淘业务方面,苏宁不仅有海外专业买手团队支持的“自营”模式,还有国外品牌零售商入驻的“平台”模式。

除了阿里、京东、苏宁外,其他几家比较有特色的中国电商也积极引进海淘业务。定位于“网上超市”的1号店,通过与东方支付及跨境通合作,于2014年9月推出了“1号海购”。与苏宁一样,1号海购也是采取“自营+平台”模式。同样是在2014年9月,筹备海淘业务已久的特卖网站唯品会正式推出“全球特卖”。与京东、苏宁、1号店不一样的是,唯品会的“全球特卖”是直接以子频道的形式出现在网站首页,可见其对海淘业务极为重视。主营化妆品类的垂直电商聚美优品在海淘方面的布局也很早,甚至还独立成立了一个网站:聚美海外购(www.jumeiglobal.com)。目前,其主要采取海外商家入驻的平台模式,后续将开通海淘自营业务。

由此可见,国内电商对海淘业务的探索可谓“花样百出”:从上游供应链来看,既有招商入驻的平台模式,也有自建买手团队的自营模式;从进口通道来看,有的采用直购进口,有的采用保税进口;从终端商品展示来看,有以活动页面的形式出现的,有以网站子频道展现的,还有的建立独立域名网站。不管采用哪种方式,随着进口跨境电商政策的逐步明朗,掌控着销售端的国内电商对海淘的热情不会消褪。

(2)国外电商企业抢滩进口跨境电商

在进口跨境电商中,商品的供应商来自海外。对海外供应商的掌控,有助于跨境电商企业获得更多更优质的货源,并享受更低的采购价格。从这点来看,国外电商企业优势明显:一方面,他们在国外运作多年,已经聚集了大量的海外供应商;另一方面,就算初期海淘业务的出货量很少,他们也可以依托原有的非跨境电商业务享受到批量采购的低价。此外,海淘的兴起,也正是源于国内消费者对国外电商网站上优质产品的青睐。因此,抢滩海淘市场的国外电商,不仅拥有货源优势,而且已经揽收了相当一部分的海淘消费群体
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