扶贫助农新探索“多多果园”打造拼多多式水果自由
着拼多多对农产品从生产到销售各环节数字化的梳理与打通，也为之后更广范围的产业升级奠定基础。从“水果自由”的运营模式来看，拼多多或许正在尝试打造一种全新的电商模式切入消费升级市场。拼多多相关负责人解释称，这一模式相当于把交易大厅直接建在了农民地头，城市居民足不出户就能在田间直接向农民们预订水果，“果农们知道该摘多少，消费者也不会担心被骗，明码标价，自由买卖”。新电商平台拼多多以解决供应端痛点为切入，间接去提升大众最“接地气”的消费体验。这样的优势在于可以避免通过简单粗暴的“互联网式扶持”来攫取流量，而是以“超级用户思维”取而代之，通过满足供与求、质量与价格等用户最根本的需求，来提升用户体验。中国电子商务研究院主任曹磊指出，从前端看，拼多多是为了解决“水果自由”这一问题，从后端看，拼多多则做了从人才、资源引流，信息化平台打造，运营模式的变化。电商扶贫长效机制授之以鱼，不如授之以渔。拼多多深谙此道。在农业扶贫中，受限于农业分散化，直接针对种植散户或养殖散户进行扶贫较为困难，如何突破分散化的制约仍是行业难题。对此，拼多多利用“农货中央处理系统”和“山村直连小区”模式，为短时间内聚集大量需求，快速消化当季农产品提供了解决方案。2019年年初，《互联网周刊》& eNet研究院发布“2018年度扶贫企业”榜单，拼多多位居第二。数据显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%，已成为我国最大的农产品上行平台之一。数据显示，截至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元；预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个。基于长期投入和创新，2018年，拼多多农产品及农副产品销售额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%。同时，已累积带动6.2万余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。中国农业大学教授、扶贫专家李小云指出，我们精准扶贫里有一个问题—如果一个产业没有利益，负担一定在农民身上，可即使农村有产业，产业的主要利益也一定不在农民身上。以往的电商扶贫，更侧重解决商品流通环节，尤其是物流的问题，但实际上，产品卖出去，因为中间链条的层层切割，处在上游的农民往往所得不多。渭南模式凌晨发车这是侧重于下游扶贫的传统电商平台难以触及的问题，不过，拼多多的“最初一公里”“最后一公里”的“两公里”直连，则延
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