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(中国电子商务研究中心讯)这几天，业界最热的就是阿里巴巴和国家工商总局的交锋，在阿里巴巴还在为自己的“假货”辩论时，另一家电商企业京东却开始新的谋篇布局。
就像刘强东这个来自江苏宿迁农村的孩子，在2014年成功登陆美国纳斯达克上市一样，京东在2015年的布局也很有分裂性。一方面，京东在下乡，走向更广袤的农村，深化它的渠道下沉布局；另一方面，京东又在出国，眼光着眼在全球，通过海外直采将全球商品进口到中国，这一切的背后暗含着京东模式的什么逻辑呢？
左腿下乡：进军农村最后一公里
岁末年初，京东见诸报端最多的关键词是：“农村”。打头阵的是一个叫做“京东帮”服务店的形式，通过合作加盟的方式，京东在很多县开设了京东帮服务店，主要针对大家电、家具等所有交付不便利的大件商品，是集营销、配送、安装、维修四位一体的服务店。目前，京东帮服务店已经在河北省赵县、四川省大邑县、山东省宁津县、广东省连州县和山西省太谷县等多地开业，年内有望开到上千家。
去年底，京东又开始试水另一种拓展农村的形式——县级服务中心。和京东帮服务店采用合作加盟的方式不同，京东县级服务中心则采用自主经营的方式，一般选址在县城的繁华地段，面积约在150平米左右，具有市场营销、物流配送、客户体验和产品展示四位一体的功能，可为客户提供代下单、配送、展示等服务。
一个县级服务中心管理该县所有乡镇的合作点，通过招募乡村推广员、扩建京东物流渠道等，使京东自营配送覆盖至更广阔的农村区域。每个县级服务中心设立乡村主管，乡村主管负责对当地乡村推广员进行培训、管理，乡村推广员既是销售员、售后服务员，也是京东的信贷员。乡村主管还将协调县服务中心与京东帮服务店的功能匹配，让二者相互协作，共同解决农村消费者购买网购商品的最后一公里配送难题。由此，京东通过京东帮服务店和县级服务中心双轮驱动，向农村电商发起冲击。
右腿出国：海外直采瞄准高端人群
如果说京东下乡是为了在城市市场日渐饱和的时候拓展新增人群，那么京东在2015年越来越表现出另一个动向，那就是出国，即通过海外直采的方式，将全球高品质的商品带到国内，满足国内高端人群的需求。
最近，京东联合智利、澳大利亚、法国、新西兰、美国等国大使馆及来自多个国家的30余家酒庄，举办了一场“2015京东海外直采业务介绍暨葡萄酒品鉴会”活动。据了解，2015
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