专注不赚钱的亚马逊，这20年忙了什么？
从目前来看，亚马逊的数字内容策略是成功的。按照财报公布的数字，尽管会费从每年79美元上调到99美元，Prime会员数量过去一年在全球范围还是增长了53%。 未来一年，亚马逊在内容投资上将更为激进。上月，亚马逊宣布签下伍迪·艾伦拍摄电视剧。几天后，亚马逊进入电影市场，宣布将在未来一年拍摄12部走进电影院的中低成本影片。 算上音乐、视频和游戏。亚马逊在2014年为数字内容花了至少24亿美元。这笔巨额投资是为了拯救已近暮期的业务。 “亚马逊不断创造新的业务线。刚开始的时候，就像所有新的生意一样，会产生亏损。但亚马逊不靠什么‘神奇的按钮’扭亏为盈——他们只是继续增长、继续调整，就像所有生意一 样……换句话说，亚马逊由基于同一个平台的一大堆不同的电商创业团队组成。”硅谷投资人Benedict Evans在此前的一篇文章里总结道。 对于做书起家的亚马逊来说，书、音乐、DVD和游戏构成的媒介业务便是它最成熟的业务，利润的重要来源。亚马逊将自己的收入分为三大类：媒介(书刊杂志、CD、DVD、游戏)；电子设备和其它商品；其它(目前主要是AWS云计算)。 亚马逊的媒介业务的增长已近停滞 多年来，媒介业务赚到的钱被用于补贴刚刚起步的新业务，驱动着亚马逊进入一个又一个国家、开辟了一个又一个新的领域。但随着移动设备和互联网的发展，书、音乐、游戏、视频都在抛弃纸和光盘这样的载体，转向在线消费。支持亚马逊拓展新业务的最重要的一块迟早会消失。 除了Kindle正在全球稳步蚕食纸书市场以外，游戏、音乐、电影和电视，亚马逊都还是追赶者。 AWS终于不再是水下的冰山 2014年财报营收会议上，亚马逊将从下一个季度开始，公布AWS云计算业务的数字。AWS是目前亚马逊最充满活力的业务，它所在的“其它”业务在过去四年是亚马逊增长最快的部分。在亚马逊所做的事当中，为企业用户提供计算资源的AWS业务是唯一一个不那么亚马逊的东西。不过它的起源也和卖东西直接相关。 “我们最初的计划是将亚马逊的商品数据库开放出来，让开发者通过互联网调用里面的商品信息。”2002年便加入亚马逊为AWS做准备的亚马逊首席云计算技术布道师Jeff Barr在去年年底的AWS Re:Invent大会上告诉《好奇心日报》。 亚马逊最初设想的商业模式并未走下去，而是进化成了AWS—&mdas |
