腾讯电子商务AB论

看腾讯未来三五年，不可回避其电商。

　　腾讯无疑对电商动真格了。在宣布电商业务独立(腾讯电商控股公司CEO吴宵光内部邮件暗示未来可独立上市)、投资10亿美元、接入支付宝之后，腾讯正在大阔步、紧锣密鼓地推动其电商战略，目标是未来五年内2000亿的交易规模。(2012年第一季度，腾讯集团电商营收规模为7.5亿元。)

　　这将是腾讯未来三五年最大的一块增长业务。

　　马化腾派出腾讯集团总裁刘炽平出任电商控股公司董事长，可见其重视。

　　根据CNNIC和易观数据，2012年第一季度中国B2C网上零售市场份额前五位分别是天猫，京东、苏宁易购、腾讯B2C和亚马逊中国。排在腾讯前面的对手个个不容小觑。

　　电子商务观察人士李成东认为，苏宁和腾讯都面临电商大改，但是挑战不一样，苏宁是从线下到线上彻头彻底地重整流程、关系利益的内部变革，而腾讯则是扩充品类和“关停并转”的内部业务整合，腾讯的难度小于苏宁。

　　但淘宝网首任CEO，前当当网总经理黄若并不看好腾讯电商，“腾讯和百度电商失误的原因一样，希望买流量买用户，但是没想好做什么，虽然有很好的机会，但简单跟随模仿的策略其实对腾讯和百度不适用。”

　　2012年，电商资本的寒冬，却是行业的夏天。电商今年各个层面的争夺，或将决定未来中国电商市场格局前三名的格局。

　　腾讯能够超越苏宁易购跻身电商前三强吗？虎嗅从流量、入口、物流这三个关键点上总结了对腾讯电商的AB观点。

　　流量：有用吗？

　　质疑派：

　　这是腾讯做电商长期以来遭诟病的地方——腾讯无电商基因，依靠流量买用户的模式无法立足。持此观点的人士举例称，乐酷天的日本股东是日本最大的B2C网站，中国方面还有掌握流量入口的百度——结果如何呢？网站初期，百度曾经给乐酷天带来过非常大的流量，但是购物体验不好，消费者点击进来就离开，用户转换率非常低。

　　在腾讯宣布10亿美元投资电商之后，有微博评论称，腾讯产品多半基于拥有庞大的被动用户群，而电商是要争取主动用户群的。腾讯用对被动用户的那套，在电商业务上显然没效果。

　　挺派：

　　腾讯流量不同于百度流量，腾讯的用户是基于QQ和游戏产生的交互型用户，用户黏性很大。

　　虎嗅评：

　　当腾讯电商从3C扩张到多品类时，流量确实是能够直接带来用户的决定因素。

　　看看好乐买。

　　创始人李树斌在接受采访时称，尽管目前QQ网购还只开通了广东一个省的业务，但每天已经能