分析：淘品牌规模量级背后象征的意义

前不久淘宝小二金光在微博上表示，今年将会有淘宝原创品牌销售额跨过10亿级别门槛，4-8亿之间的也不会低于10家。

　　淘宝女装市场前三甲之一的韩都衣舍制定了明年18.5亿的销售目标。随后，茵曼打着为尊严而战的旗号制定了2014年20亿的销售额。

　　2008年淘宝商城推出之后，“淘品牌”这一概念正式出现。2012年6月1日，淘品牌正式改名为“天猫原创”。与老一批依靠天猫优势资源野蛮成长起来的淘品牌相比，新一批淘宝原创品牌倾向于更细分的市场，新一批的淘品牌相对小众、差异化，淘宝的消费人群和天猫的消费人群已经发生了很大的变化。对于消费者端来说，满足消费者选择独特优质的年轻品牌；而对于商家端而言，“天猫原创”以渠道品牌(平台品牌)来引领商家品牌。

　　电商平台跟商家之间一直都靠博弈维持生存，于商家而言，单一淘宝渠道必然给其带来不安全感，一些淘品牌已经开始考虑多元化渠道“出淘”，不少淘品牌在天猫得势之时纷纷开展全网渠道，并且低调着手独立官网培育。在淘宝史上，也曾发生过一波规模巨大的出淘风波，11年的十月围城事件也足以让淘宝刻骨铭心。当淘品牌越来越大时，对天猫的生态系统威胁也必然越来越大，天猫难免会使陷入尾大不掉的局面，如何让生态系统更加健康地、良性地运行下去，是天猫亟待考虑的问题。

　　经过几年天猫原创品牌的发展，淘宝用户由原来只是一味追求低价的心态向追求品质和品味以及个性化风格的转变，在淘宝市场不断被细分的同时，商家开始成熟，从靠淘宝规则运营阶段进入到以产品和品牌驱动的阶段。不但商家注重品牌，其他电商平台同样如此，可以看到京东在2013年也已经开始着手京品牌建设。未来必然呈现各大平台特色品牌百家齐放的局面。

　　淘品牌利用先发优势，起步比传统品牌要早，但是，随着进军电商的步伐加快，越来越多的传统品牌纷纷触电，并且有相当一部分已经表现出非常强势的增长态势。传统品牌与曾经在网上叱咤一时的网络品牌贴身肉搏的时代早就开始了。对于部分淘品牌，过快的增长，背后潜藏着管理危机，既包括供应链的先天不足，也包括公司治理、人力资源、品牌策划等能力的不足势必会被传统品牌淘汰。能跨过4-8亿级别门槛的淘品牌，可以算得上是淘品牌的佼佼者。其建立起的先发优势，对网络营销、线上供应链打造、对网民消费者的理解方面更深刻，因此也势必对传统品牌造成冲击。

　　淘宝的生态逐步扩展，战斗力顽强的淘品牌活下来更多。一些淘品牌的优秀表现和成长潜力，成为了风投们追逐的热点，资本市场机会来了，网络品牌将出现规模量级，一些淘品牌将会获得上市资格。在机遇跟挑战面前，不仅是淘宝品牌，甚至是其他网络品牌，未来还有很长的路要走。